試題三(20分)

　　某市政府你投資建一大型垃圾焚燒發電站工程項目。該項目除廠房及有關設施的土建工程外，還有圈套進口垃圾焚燒發電設備及垃圾處理專業設備的安裝工程。廠房范圍內地址勘察資料反映地基調價復雜，地基處理采用鉆孔灌注樁。招標單位委托某咨詢公司進行全過程投資管理。該項目廠房土建工程更有A、B、C、D、E共五家施工單位參加投標，資格預審結果均合格。招標文件要求投標單位將技術標和商務標分別封裝。評標原則及方法如下：

　　1. 采用綜合評估法，按照得分高低排序，推薦三名合格的中標候選人。

　　2. 技術標共40分，其中施工方案10分，工程質量及保證措施15分，工期、業績信譽、安全文明施工措施分別為5分。

　　3. 商務標共60分。(1)若最低報價低于次低報價15%以上(含15%)，最低報價的商務標得分為30分，且不再參加商務標基準價計算;(2)若最高報價高于次高報價15%以上(含15%)，最高報價的投標按廢標處理;(3)人工、剛才、商品混凝土價格參照當地有關部門發布的工程造價信息，若低于該價格10%以上時，評標委員會應要求該投標單位作必要的澄清;(4)以符合要求的商務報價的算術平均數作為基準價(60分)，報價比基準價每下降1%扣1分，最多扣10分，報價比基準價每增加1%扣2分，扣分不保底。

　　各投標單位的技術標得分和商務標報價見表3.1、表3.2

　　評標過程中又發生E投標單位不按評標委員會要求進行澄清，說明補正。

　　問題：

　　1. 該項目應采取何種招標方式?如果把該項目劃分成若干個標段分別進行招標，劃分時應當綜合考慮的因素是什么?本項目可如何劃分?

　　2. 按照評標辦法，計算各投標單位商務標得分。

　　3. 按照評標辦法，計算各投標單位綜合得分，并把計算結果填入答題紙表3.1中

　　4. 推薦合格的中標候選人，并排序。

　　(計算結果均保留兩位小數)

　　試題四(20分)

　　某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計價模式下的單價合同，分部分項工程量清單項目單價、措施項目單價均采用承包商的報價、規費為人、材、機費和管理費與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機費與管理費、利潤、規費之和的3.4%，業主草擬的部分施工合同條款內容如下：

　　1. 當分布分項工程量清單項目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調整綜合單價;條證方法是：由監理工程師提出新的綜合單價，經業主批準后調整合同價格。

　　2. 安全文明施工措施費，根據分部分項工程量的變化幅度按比例調整，專業工程措施費不予調整。

　　3. 材料實際購買價格與招標文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時，價格不予調整，超過10%時，可以按實際價格調整。

　　4. 如果施工過程中發生及其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費用均由承包商承擔。

　　在工程開工前，承包商提交了施工網絡進度計劃，如圖4.1所示，并得到監理工程師的批準。

　　圖4.1 施工網絡進度計劃(單位：天)

　　施工過程中發生了如下時間：

　　事件1：清單中D工作的綜合單價為450元/m³，在D工作開始之前，設計單位修改了設計，D工作的工程量由清單工程量4000 m³增加到4800m³，D工作工程量的增加導致相應措施費用增加2500元。

　　事件2：在E工作施工中，承包商采購了業主推薦的某設備制造廠生產的工程設備，設備到場后檢驗法相缺少一關鍵配件，使該設備無法正常安裝，導致E工作作業時間拖延2天，窩工人工費損失2000元，窩工機械費隨時1500元。

　　事件3：H工作時一項裝飾工程，其市面石材由業主從外地采購，由石材廠家供貨至現場，但因石材廠所在地連續遭遇季節性大雨，使得石材運至現場的時間拖延，造成H工作晚開始5天，窩工人工費損失8000元，窩工機械費損失3000元。