>>>>>2019年一級造價工程師《各科目》考試真題及答案匯總>>>>>

　　試題三(20分)

　　試題三(20分)

　　某企業自籌資金新建的工業廠房項目，建設單位采用工程量清單方式招標，并與施工單位按《建設工程施工合同(示范文本》簽訂了工程工承包合同。合同工期270天，施工承包合同約定：管理費和利潤按人工費和施工機具使用費之和的40%計取，規費和稅金按人材機費、管理費和利潤之和的11%計取;人工費平均單價按120元/工日計取;通用機械臺班單價按1100元/臺班計取;人員窩工、通用機械閑置補償按其單價的60%計取取，不計管理費和利潤;各分部分項工程施工均發生相應的措施費，措施費按其相應工程費的30%計取，對工程量清單中采用材料暫估價格確定的綜合單價，如果該種材料實際采購價格與暫估價格不符，以直接在該綜合單價上增減材料價差的方式調整。

　　該工程施工過程中發生如下事件：

　　事件1：施工前施工單位編制了工程施工進度計劃(如圖3.1所示)和相應的設備使用計劃，項目監理機構對其審核時得知，該工程的B、E、J工作均需使用一臺特種設備吊裝施工，施工承包合同約定該臺特種設備由建設單位租賃，供施工單位無償使用。在設備使用計劃中，施工單位要求建設單位必須將該臺特種設備在第80日末租賃進場，第260日末組織退場。

　　事件2：由于建設單位辦理變壓器增容原因，使施工單位A工作實際開工時間比已簽發的開工令確定的開工時間推遲了5天，并造成施工單位人員窩工135工日，通用機械閑置5個臺班。施工進行70天后，建設單位對A工作提出設計變更，該變更比原A工作增加了人工費5060元、材料費27148元、施工機具使用費1792元;并造成通用機械閑置10個臺班，工作時間增加10天。A工作完成后，施工單位提出如下索賠：①推遲開工造成人員窩工、通用機械閑置和拖延工期5天的補償②設計變更造成增加費用、通用機械閑置和拖延工期10天的補償。

　　事件3：施工招標時，工程量清單中Φ25規格的帶肋鋼筋材料單價為暫估價，暫估價價格2500/t，數量260t，施工單位按照合同的約定組織招標，以3600元/t的價格采購并得到建設單位確認，施工使用該材料130t，進行結算時，施工單位提出：材料實際采購價比暫估材料價格增加了286%，所以該項目的結算綜合單價應調增2.86%，調整內容見表3.1。已知：該項目的鋼筋主材損耗率為2%。

　　表3.1分部分項工程量綜合單價調整表

　　工程名稱：XX工程標段：第1頁共1頁

　　事件4：根據施工承包合同的約定，合同工期每提前1天獎助1萬元(含稅)，施工單位計劃將D、G、J作按流水節拍30天組織等節奏流水施工，以縮短工期獲取獎勵。

　　除特殊說明外，上述費用均為不含稅價格。

　　問題：

　　1.【題干】事件1中，在圖3.1所示施工進度計劃中，受特種設備資源條件的約束，應如問完善進度計劃才能反映B、E、J工作的施工順序?為節約特種設備租賃費用，該特種設備最遲第幾日末必須租賃進場?說明理由。此時，該特種設備在現場的閑置時間為多少天?

　　【答案】

　　(1)增加一個虛工作⑥——>⑧，表示特種設備對B、E和J工作順序的影響。

　　最遲在第150天末必須進場。

　　理由：B工作的總時差為70日，充分利用B的總時差，既不影響總工期，又使設備在場閑置時間最短，B 工作的最早開始時間為第80 日末進場，最遲開始時間為80+70=150日，即：第150日末。

　　(3)閑置時間：10日。④——>⑤，此虛工作有10日自由時差，設備閑置。

　　2.【題干】事件2中，依據施工承包合同，分別指出施工單位提出的兩項索賠是否成立，說明理由。可索賠費用數額是多少?可批準的工期索賠為多少天?說明理由。

　　【答案】

　　(1)“①推遲開工”的工期和費用索賠均不成立;

　　理由：施工單位提出索賠的時間，超出了該規定的28天索賠時限。視為施工單位放棄索賠。

　　解釋：盡管辦理變壓器增容是建設單位應承擔的責任，但A工作完成后才提出推遲開工的索賠要求，已經超出了28 天的索賠時限。

　　(2)“②設計變更”的工期和費用索賠均成立;

　　理由：設計變更是建設單位應承擔的責任，且A為關鍵工作。

　　(3)費用索賠：

　　{[(5060+1792)×1.4+27148]×1.3+10×1100×60%}×1.11=60342.97元

　　(4)工期索賠：10天

　　理由：推遲開工的索賠超過了索賠時限;設計變更導致總工期延長10天是建設單位的責任，且A為關鍵工作。

　　3.【題干】事件3中，由施工單位自行招標采購暫估價材料是否合理?說明理由。施工單位提出綜合單價調整表(表3.1)的調整方法是否正確?說明理由。該清單項目結算綜合單價應是多少?核定結算款應為多少?

　　【答案】

　　(1)自行招標采購不合理;

　　理由：承包人組織暫估價材料的招標的，應在招標前將招標方案報發包人批準，并在簽訂采購合同前將中標價報發包人確認。

　　(2)調整方法不正確;

　　理由：合同約定實際采購價和暫估價不符時，直接在綜合單價上增減材料差額，不應調整人工費、機械費、管理費和利潤。

　　(3)綜合單價：4210.27+(3600-3500)×1.02=4312.27元/t

　　【解析】按照綜合單價的組成原則，損耗部分影響綜合單價的調整，因此新的綜合單價必須考慮此2%的損耗。

　　(4)結算款：(130/1.02)×4312.27×1.11=610059.37元

　　610059.37×1.3=793077.18元

　　【解析】項目結算按照清單凈量執行，不考慮損耗。

　　4.【題干】事件4中，畫出組織D、G、J三項工作等節奏流水施工的橫道圖;并結合考慮事件1和事件2的影響，指出組織流水施工后網絡計劃的關鍵線路和實際施工工期。依據施工承包合同，施工單位可獲得的工期提前獎勵為多少萬元?此時，該特種設備在現場的閑置時間為多少天?

　　【答案】

　　(1)流水

　　(2)關鍵路線：A->D->F->I->K

　　關鍵工作：A、D、F、I、K

　　【解析】D工作流水，并未縮短D的完成時間;G工作提前開始，因此后續會有自由時差和總時差的變化。G、J不再是關鍵工作。

　　G工作的完成時間可以提前30天，J工作因為需要E工作完成以后再開工，因此僅能提前10天開工，故J工作的完成時間可以提前10天。

　　新的網絡圖，計劃工期：80+60+50+40+10=240天

　　延誤的總工期：5+10=15天。

　　實際工期=240+15=255天。

　　合同工期+索賠=270+10=280天。

　　工期獎勵=(280-255)×1=25萬元。

　　【解析】先確定實際完工時間點，甲方和乙方的延誤都會拖延完工時間。

　　再考慮合同工期和索賠工期，這是合同約定的最遲完工時間。

　　這兩者之間的差就是獎罰計算依據。

　　(4)組織流水施工前，施工機械的閑置時間是10天。

　　組織流水施工后，設備閑置時間為0。

　　【解析】原網絡計劃中B工作完工后，需要等待10天E工作才能開始，因此存在10天閑置;

　　流水施工后，J工作可以待E工作完工后就開始施工，因此施工機械沒有閑置時間。

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