2021一級造價工程師真題答案| 真題答案下載

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　　51.【題干】某公司為完成某大型復(fù)雜的工程項目，要求在項目管理組織機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)置職能部門以發(fā)揮各類專家作用。同時從公司臨時抽調(diào)專業(yè)人員到項目管理組織機(jī)構(gòu)，要求所有成員只對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)該項目。該項目管理組織機(jī)構(gòu)宜采用的組織形式是(　)。

　　【選項】

　　A.直線制

　　B.強(qiáng)矩陣制

　　C.職能制

　　D.弱矩陣制

　　【答案】B

　　【解析】強(qiáng)矩陣制項目經(jīng)理由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)任命，并全權(quán)負(fù)責(zé)項目。項目經(jīng)理直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項目組成員的績效完全由項目經(jīng)理進(jìn)行考核，項目組成員只對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。其特點是擁有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員。強(qiáng)矩陣制組織形式適用千技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的工程項目。由于對于技術(shù)復(fù)雜的工程項目，各職能部門之間的技術(shù)界面比較繁雜，采用強(qiáng)矩陣制組織形式有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合。

　　【考點】工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式

　　52.【題干】工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃表格部分的主要內(nèi)容有(　)。

　　【選項】

　　A.工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表、工程項目進(jìn)度平衡表

　　B.工程項目一覽表、年度計劃項目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表、年度建設(shè)資金平衡表

　　C.工程概況表、施工總進(jìn)度計劃表、主要資源配置計劃表、工程項目進(jìn)度平衡表

　　D.工程概況表、工程項目前期工作進(jìn)度計劃、工程項目總進(jìn)度計劃、工程項目年度計劃

　　【答案】A

　　【解析】工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的表格部分，包括工程項目一覽表、工程項目總進(jìn)度計劃、投資計劃年度分配表和工程項目進(jìn)度平衡表

　　【考點】工程項目計劃體系

　　53.【題干】針對危險性較大的分部分項工程，施工單位應(yīng)編制專項施工方案，其主要內(nèi)容除工程概況、編制依據(jù)和施工安全保證措施以外，還應(yīng)有(　)。

　　【選項】

　　A.施工計劃、施工現(xiàn)場平面布置、季節(jié)性施工方案

　　B.施工進(jìn)度計劃、資金使用計劃、變更計劃、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備

　　C.投資費用計劃、資源配置計劃、施工方法及工藝要求

　　D.施工計劃、施工工藝技術(shù)、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙

　　【答案】D

　　【解析】專項施工方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　　(1)工程概況。危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件。

　　(2)編制依據(jù)。相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計等。

　　(3)施工計劃。施工進(jìn)度計劃、材料與設(shè)備計劃。

　　(4)施工工藝技術(shù)。技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。

　　(5)施工安全保證措施。組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。

　　(6)勞動力計劃。專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等。

　　(7)計算書及相關(guān)圖紙。

　　【考點】工程項目施工組織設(shè)計

　　54.【題干】某建設(shè)單位從銀行獲得一筆建設(shè)貸款，建設(shè)單位和銀行分別繪制現(xiàn)金流量圖時，該筆貨款表示為(　)。

　　【選項】

　　A.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線，銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線

　　B.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線，銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線

　　C.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線，銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線

　　D.建設(shè)單位現(xiàn)金流量圖時間軸的下方箭線，銀行現(xiàn)金流量圖時間軸的上方箭線

　　【答案】C

　　【解析】現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出是從研究對象的角度劃分的。例如，企業(yè)從銀行借入一筆資金，從企業(yè)角度考察是現(xiàn)金流入，從銀行角度考察是現(xiàn)金流出。

　　【考點】現(xiàn)金流量和資金的時間價值

　　55.【題干】下列基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息平臺的功能中，屬于基本功能的是(　)。

　　【選項】

　　A.在線項目管理、任務(wù)管理、多媒體信息交互管理

　　B.工作流程管理、電子采購、任務(wù)管理

　　C.工作流程管理、項目溝通與討論、文檔管理

　　D.在線項目管理、項目溝通與討論、文檔管理

　　【答案】C

　　【解析】1.基本功能

　　(1)變更與桌面管理。

　　(2)日歷和任務(wù)管理。

　　(3)文檔管理。

　　(4)項目溝通與討論。

　　(5)工作流程管理。

　　(6)網(wǎng)站管理與報告。

　　【考點】基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息平臺

　　56.【題干】根據(jù)《民法典》合同，由于債權(quán)人無正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng)債務(wù)人履約，債務(wù)人宜采取的做法是(　)。

　　【選項】

　　A.行使代位權(quán)

　　B.將標(biāo)的物提存

　　C.通知解除合同

　　D.行駛抗辯權(quán)

　　【答案】B

　　【解析】有下列情形之一，難以履行債務(wù)的，債務(wù)人可以將標(biāo)的物提存：

　　(1)債權(quán)人無正當(dāng)理由拒絕受領(lǐng);

　　(2)債權(quán)人下落不明;

　　(3)債權(quán)人死亡未確定繼承人、遺產(chǎn)管理人，或者喪失民事行為能力未確定監(jiān)護(hù)人;

　　(4)法律規(guī)定的其他情形。標(biāo)的物不適于提存或者提存費用過高的，債務(wù)人可以依法拍賣或者變賣標(biāo)的物，提存所得的價款。

　　【考點】民法典合同編

　　57.【題干】某產(chǎn)品四種零部件的功能指數(shù)和成本指數(shù)如下表。該產(chǎn)品的優(yōu)先改進(jìn)對象是(　)。

　　【選項】

　　A.甲

　　B.乙

　　C.丙

　　D.丁

　　【答案】B

　　【解析】

　　【考點】

　　58.【題干】工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是尋求工程總成本最低時的工期安排或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程，該優(yōu)化過程通常假定工作的直接費與其持續(xù)時間之間的關(guān)系可被近似地認(rèn)為是(　)。

　　【選項】

　　A.一條平行與橫坐標(biāo)的直線

　　B.一條下降的直線

　　C.一條上升的直線

　　D.一條上凸的曲線

　　【答案】B

　　【解析】

　　【考點】

　　59.【題干】根據(jù)FIDIC《施工合同條件》提出的專用條件起草原則，不允許專用條件改變通用條件內(nèi)容的是(　)。

　　【選項】

　　A.合同爭端的解決方式

　　B.承包人對臨時工程應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任

　　C.(咨詢)工程師的權(quán)限

　　D.風(fēng)險與回報分配的平衡

　　【答案】D

　　【解析】FIDIC《施工合同條件》首次提出了專用條件起草的五項黃金原則：

　　1)合同所有參與方的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)、角色及責(zé)任一般都在通用條件中默示，并適應(yīng)項目需求;

　　2 )專用條件的起草必須明確和清晰;

　　3)專用條件不允許改變通用條件中風(fēng)險與回報分配的平衡;

　　4)合同規(guī)定的各參與方履行義務(wù)的時間必須合理;

　　5)所有正式的爭端在提交仲裁之前必須提交DAAB (爭端避免/裁決委員會)取得具有臨時性約束力的決定。

　　【考點】施工合同示范文本

　　60.【題干】下列引起工程費用偏差的情形中，屬于施工單位原因的是(　)。

　　【選項】

　　A.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變更

　　B.增加工程內(nèi)容

　　C.施工進(jìn)度安排不當(dāng)

　　D.建設(shè)手續(xù)不健全

　　【答案】C

　　【解析】施工原因。施工組織設(shè)計不合理、質(zhì)量事故、進(jìn)度安排不當(dāng)、施工技術(shù)措施不當(dāng)、與外單位關(guān)系協(xié)調(diào)不當(dāng)?shù)取?/P>

　　【考點】工程費用動態(tài)分析

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