(3)動態投資回收期Pt

　　當NPV=0時，Pt=n，因此判別準則：

　　當Pt≤n，則NPV≥0，項目可以考慮;

　　當Pt≥n，則NPV<0，項目不可行。

　　(4)凈現值率NPVR

　　凈現值率用于多個方案的比選，沒有考慮方案投資率的大小，不能直接反映資金的利用率，采用凈現值率作為輔助指標。

　　(5)凈年值NAV

　　凈年值是通過資金的時間價值的計算將項目的凈現值換算為項目計算期內各年的等額年金，是考慮項目投資盈利能力的指標。

　　三、不確定性分析

　　1.敏感性分析

　　2.盈虧平衡分析

　　盈虧平衡點(BEP)，是項目盈利與虧損的分界點，它標志著項目不盈不虧的生產經營臨界水平，反映達到一定的生產經營水平時項目的收益與成本的平衡關系。盈虧平衡點通常用產量表示，也可以用生產利用率、銷售收入、產品單價等表示。

　　用公式TR=TC表示

　　TR—項目總收益;TC—項目總成本。

　　TR=單價×產量=(P-t)×Q

　　其中：P—單位產品價格

　　T-銷售稅金及附加

　　Q-產量

　　TC=固定成本+可變成本=F+VQ

　　其中：F-固定成本

　　V-單位產品可變成本

　　BEP(盈虧平衡產量)為Q★

　　則(P-t)×Q★=F+VQ★

　　解得Q★=F/(P-t-V)

　　BEP(生產能力利用率)=盈虧產量Q★/設計產量Q0

　　BEP(單位產品價格)P★=設計產量Q0×生產能力利用率

　　【例題】某項目設計生產能力為年產50萬件產品，估計單位產品價格為100元，單位產品的可變成本80元，固定成本為300萬元，試用產量、生產能力利用率、單位產品價格分別表示項目的盈虧平衡點。產品銷售稅金及附加稅率5%。

　　解：①求產量Q★

　　F=3000000，P=100，t=100×5%=5，V=80

　　解得：BEP(產量Q★)=F/(P-t-V)=200000件

　　②BEP(生產能力利用率)=盈虧產量/設計產量

　　=200000/500000=40%

　　第四節 價值工程原理

　　一、V=F/C

　　V-價值系數

　　F-功能

　　C-成本