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二、多項選擇題
61.【題干】在企業的發展過程中,屬于“質”的提高的內容有( )。
【選項】
A.銷售收入的提高
B.先進工藝的采用
C.產品產量的提高
D.管理方法的改善
E.先進技術的引進
【答案】BDE
【解析】屬于“質”的提高的內容有:先進工藝的采用、先進技術和裝備的引進、管理手段和方法的改善、職工技術業務水平的改進等。
62.【題干】下列預測方法中,屬于定性預測方法的有( )。
【選項】
A.季節指數法
B.趨勢外推法
C.主觀概率法
D.專家會議法
E.德爾菲法
【答案】CDE
【解析】定性市場預測方法:專家會議法、德爾非法、集合意見法、主觀概率法、對比類推法。AB屬于定量市場預測方法。
63.【題干】企業管理信息系統中的軟件系統包括( )。
【選項】
A.操作系統
B.移動硬盤
C.數據庫管理系統
D.系統維護人員
E.殺毒軟件
【答案】ACE
【解析】軟件系統包括操作系統、數據庫管理系統、網終通信控制系統、語言編譯系統、各種工具軟件(如殺毒軟件)、企業管理信息系統中的應用軟件系統等。
64.【題干】生產組織是指企業按照生產要求,對生產要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產要素包括( )。
【選項】
A.勞動資料
B.勞動關系
C.勞動體系
D.勞動效率
E.勞動力
【答案】AE
【解析】生產組織是工業企業生產活動中組織工作的通稱。狹義的生產組織指按照生產要求對勞動力,勞動資料和勞動對象等生產要素在空間上和時間上的合理安排和組織。
65.【題干】企業技術改造規劃的具體內容有( )。
【選項】
A.明確采用新工藝新材料新設備的水平及指標
B.確定技術改造的重點和進度
C.確定企業生產過程應達到的技術水平
D.明確企業技術改造的戰略目標和實施步驟
E.制定企業所屬行業的技術標準和要求
【答案】ABCD
【解析】企業技術改造規劃的具體內容有如下幾個方面:
(1)明確企業技術改造的戰略目標、安排和實施步驟;
(2)確定企業生產過程應達到的技術水平;
(3)明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標;
(4)通過技術改造確定勞動生產率、產品質量、能源和原材料節約、利潤、勞動條件和環境保護等方面應達到的水平及措施;
(5)確定技術改造的重點、時間安排和進度;
(6)實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員培訓。
66.【題干】企業在收集信息時,應注意的信息屬性有( )。
【選項】
A.可傳遞性
B.事實性
C.時效性
D.格式性
E.共享性
【答案】ABCE
【解析】收集、記錄信息時應注意信息的以下屬性:(1)事實性;(2)針對性;(3)時效性;(4)共享性;(5)可傳遞性;(6)可存儲性;(7)可轉換性。
67.【題干】企業財務控制的重點內容包括( )。
【選項】
A.風險控制
B.作業進度控制
C.庫存控制
D.成本控制
E.質量控制
【答案】AD
【解析】財務控制的重點內容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制包括:
、偈虑翱刂剖窃谪攧栈顒影l生之前所進行的控制活動;
②事中控制是對企業生產經營活動中實際發生的各項業務活動按照計劃和制度的要求進行審核,并采取措施加以實施;
、凼潞罂刂,是在財務計劃執行后,認真分析檢查實際與計劃之間的差異,采取切實的措施,消除偏差或調整計劃,縮小差異。
68.【題干】企業在產品生產過程中進行工序檢驗,可使用的檢驗形式有( )。
【選項】
A.進貨檢驗
B.首件檢驗
C.入庫檢驗
D.末件檢驗
E.巡回檢驗
【答案】BDE
【解析】工序檢驗通常有三種形式:1)首件檢驗;2)巡回檢驗;3)末件檢驗。
69.【題干】根據渠道寬度不同劃分,分銷渠道分為( )。
【選項】
A.獨家分銷
B.聯合分銷
C.多級分銷
D.選擇分銷
E.密集分銷
【答案】ADE
【解析】根據渠道寬度不同劃分,分為密集分銷、選擇分銷和獨家分銷。
70.【題干】在工作分析的形成結果階段,應進行的主要工作包括( )。
【選項】
A.組建工作分析小組
B.制定工作分析計劃
C.形成工作分析報告
D.審查工作信息
E.形成工作說明書
【答案】CE
【解析】形成結果階段:工作分析在形式上的最終結果就是通過有關工作的信息收集整理、分析,最后形成一個關于職位具體職責和任職者條件的工作說明書及反映企業各職位工作狀況的工作分析報告。工作說明書是對工作的目的、職責、任務、權限、任職者基本條件等的書面描述。工作說明書一般應包括兩個方面的內容,即職位描述書與任職說明書。通過以上步驟對已確定的與工作相關的信息進行分析,整理形成一份工作說明書的初稿。這份初稿必須反饋給相關的任職人員以及任職者的主管,經過任職者與任職者的主管確認后再返回到工作分析人員手中。工作分析人員根據意見反饋情況對工作說明書(初稿)加以修訂。工作分析報告是通過工作分析,發現企業經營管理過程中存在問題的書面報告,為企業進行有效的診斷提供依據。
71.【題干】為解決流水線上某道工序設備超負荷問題,企業可以采取的措施有( )。
【選項】
A.延長節拍時間
B.優化該道工序設備,提升工序效率
C.優化該道工序之后設備的效率
D.優化該道工序之前工序設備的效率
E.縮短節拍時間
【答案】AB
【解析】Si(第i工序計算所需設備的計算數)=ti(第i道工序所需加工時間)÷r(流水線的平均節拍);Ki(設備負荷系數)=si(第i道工序計算所需設備的計算數)÷Sei(為第i道工序安排的實際設備數)。
72.【題干】按企業的投資主體劃分,企業的類型有( )。
【選項】
A.工業企業
B.商業企業
C.民營企業
D.集體所有制企業
E.國有企業
【答案】DE
【解析】按企業投資主體的不同,可以將企業分為以下幾類:國有企業;集體所有制企業;股份制企業;民營企業。
73.【題干】下列勞動合同爭款中,屬于法定條款的有( )。
【選項】
A.社會保險條款
B.保守商業秘密和競爭限制條款
C.勞動報酬條款
D.試用期爭款
E.培訓爭款
【答案】AC
【解析】法定條款!秳趧雍贤ā芬幎ㄆ髽I和勞動者雙方當事人簽訂勞動合同必須具備的條款。主要有以下幾點:
、儆萌藛挝坏拿Q、住所和法定代表人或者主要負責人;
、趧趧诱叩男彰⒆≈泛途用裆矸葑C或者其他有效身份證件號碼;
③勞動合同期限;
、芄ぷ鲀热莺凸ぷ鞯攸c。勞動合同應明確規定勞動者從事的具體工作內容和地點,工作內容是用人方對勞動者勞動的具體要求,也是勞動者獲得勞動報酬的依據;工作地點直接影響勞動者的身心健康;
、莨ぷ鲿r間和休息休假;
⑥勞動報酬;
⑦社會保險。凡是法律法規規定范圍內的勞動者和企業都應當依法參加國家強制性保險;
⑧勞動保護,勞動條件和職業危害防護;
、岱煞ㄒ幰幎☉敿{入勞動合同的其他事項。
74.【題干】下列企業變革內容中,屬于技術變革的有( )。
【選項】
A.裝備更新
B.戰略方向調整
C.組織結構調整
D.服務模式改革
E.工藝流程改進
【答案】AE
【解析】技術變革主要是指生產流程方面的變革,包括有關知識和技能的更新和應用。技術方面的變革涉及產品或服務的生產技術,包括工作方式、裝備、工藝流程等。在21世紀新的經濟環境中,企業如果不持續地進行開發,獲取和改善主要的技術,就很難在市場上長期立足。一個有機型企業具有靈活性,有助于員工自由地產生和導入新思想,有機型企業總是鼓勵那種由下而上的創新過程。
75.【題干】發行普通股籌資的缺點有( )。
【選項】
A.所籌資金不能承久使用
B.籌資風險大
C.稀釋每股收益
D.投有抵稅作用
E.發行費用高
【答案】CDE
【解析】發行普通股是股份制公司籌集股權資本的基本方式。公司上市后可通過配股和增發的方式進行股權再融資。其優點是籌措的資金可永久使用,沒有固定的股利負擔,籌資風險小。缺點是資金成本高,發行費用高,沒有抵稅作用,容易分散公司控制權,稀釋每股收益。
76.【題干】關于新產品開發中合作開發方式的說法,正確的有( )。
【選項】
A.合作的形式僅限于企業和科研機構組成的開發小組
B.合作開發要求企業具備強大的基礎理論研究能力
C.合作開發有利于企業保留技術秘密
D.合作開發可以加速新產品的開發進程
E.合作開發有利于提高新產品的科技含量
【答案】DE
【解析】合作開發是指企業內部科技開發力量與外部科技開發力量聯合起來共同開發新產品。具體合作方式可以是企業與其他企業、科研機構、大專院校、甚至是國外的某些組織組成聯合開發小組,共同開發新產品。這種方式可充分發揮各自的優勢,取長補短,加速新產品的開發進程,提高新產品的科技含量,是目前進行新產品開發和攻克技術難關的有效方式。
77.【題干】企業管理實踐中,授權的基本原則有( )。
【選項】
A.公平授權原則
B.適度授權原則
C.適當控制原則
D.不可越級授權原則
E.視能授權原則
【答案】BCDE
【解析】授權的基本原則:
(1)視能授權;
(2)明確授權范圍;
(3)不可越級授權;
(4)適度授權;
(5)適當控制。
78.【題干】企業規章制度的類型有( )。
【選項】
A.基本制度
B.責任制度
C.正政治制度
D.社會制度
E.工作制度
【答案】ABE
【解析】企業的規章制度很多,主要有以下三種類型:
(1)基本制度;局贫戎饕侵钙髽I的領導體系,如“經理”、“廠長負責制”、“法人管理制度”等;
(2)工作制度。工作制度主要是指導企業具體管理方面的制度,如財務制度、計劃制訂制度、生產技術、銷售方面的工作制度等;
(3)責任制度。責任制度是企業內部各崗位所規定的任務,權力和責任的總稱。責任制度是企業規章制度的核心。通過責任制度確定各個崗位上的人員所承擔的職責和義務以及所享有的權益。
79.【題干】關于工序能力指標用途的說法,正確的是( )。
【選項】
A.工序能力指標有助于企業確定工藝方法
B.工序能力指標有助于企業選擇銷路最好的產品產量
C.工序能力指標有助于企業協調工序間的相互關系
D.工序能力指標有助于企業確定工序工藝裝備
E.工序能力指標有助于企業驗證工序質量保證能力
【答案】ACE
【解析】工序能力指標有以下用途:
(1)選擇經濟合理的工序方案。這是通過預測與質量標準的符合程度來確定工序工藝裝備、工藝方法和檢測方法;
(2)協調工序之間的相互關系。工藝設計時,要規定各道工序的加工余量、定位基準等,了解每道工序的能力對工序設計是有益的;
(3)驗證工序質量保證能力。分析工序質量缺陷因素,估計工序不合格率,控制工序實際加工質量。
80.【題干】與內部招聘相比,外部招聘的優點主要有( )。
【選項】
A.能夠提高員工對企業的忠誠度
B.能夠降低企業對聘用人員的誤用率
C.能夠拓展企業的招聘范圍
D.有利于企業工作創新
E.能夠為企業注入“新鮮血液”
【答案】CE
【解析】外部招聘具有如下優點:
1)能夠為企業注入“新鮮血液”,有利于企業拓寬視野。外部人員較少受企業陳規舊俗的限制,能大膽地引入新的管理方法和經營理念;
2)可以拓展企業的招聘范圍。外部招聘面向的受眾范圍廣,可以使企業突破內部招聘范圍的局限性,從而在更大的范圍內招聘和選擇員工;
3)夠使企業快速招聘到所需要的員工。當企業出現專業技術人員和管理人員突然辭職的情況時,可以使企業在不影響現有工作的情況下快速招聘到所需員工。
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