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2021年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考試真題答案(31-40題)

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2021經(jīng)濟(jì)師真題答案 | 萬題庫估分

2021.10.30上午初級(jí)工商管理考試真題答案

  單項(xiàng)選擇題

  31.【題干】我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單位的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.董事會(huì)

  B.黨委

  C.主要負(fù)責(zé)人

  D.監(jiān)事會(huì)

  【答案】C

  【解析】《安全生產(chǎn)法》對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),其從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù),工會(huì)依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

  32.【題干】企業(yè)按照工作性質(zhì)來劃分管理部門,這種部門劃分方法屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.區(qū)域部門化

  B.產(chǎn)品部門化

  C.職能部門化

  D.服務(wù)對(duì)象部門化

  【答案】C

  【解析】職能部門化:按工作職能劃分部門是大多數(shù)企業(yè)普遍采用的一種部門劃分方法。職能部門化遵循了專業(yè)化的原則,以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ),并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。一般來講企業(yè)的主要職能部門是生產(chǎn)營銷、技術(shù)財(cái)務(wù)等部門。

  33.【題干】甲公司聘用李某為員工,雙方簽訂勞動(dòng)合同約定每日工作時(shí)間為6小時(shí),每周工作時(shí)間為6天,合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.無固定期限勞動(dòng)合同

  B.不定期勞動(dòng)合同

  C.非全日制勞動(dòng)合同

  D.固定期限勞動(dòng)合同

  【答案】D

  【解析】固定期限勞動(dòng)合同,是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。

  34.【題干】全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

  B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理

  C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理

  D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理

  【答案】B

  【解析】根據(jù)全面質(zhì)量管理的含義,在推行全面質(zhì)量管理時(shí),就有“三全一多樣”的要求,即全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理,所采用的質(zhì)量管理方法多種多樣。

  35.【題干】不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求,這體現(xiàn)了質(zhì)量的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.時(shí)政性

  B.狹義性

  C.經(jīng)濟(jì)性

  D.相對(duì)性

  【答案】D

  【解析】質(zhì)量的相對(duì)性。組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。

  36.【題干】下列活動(dòng)中,屬于自然過程的是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.將鍛件放在普通空氣中冷卻

  B.用鉆床鉆孔

  C.高溫淬火

  D.用銑床加工零件槽面

  【答案】A

  【解析】生產(chǎn)過程一般包括勞動(dòng)過程和自然過程。勞動(dòng)過程是勞動(dòng)者利用勞動(dòng)手段(如設(shè)備和工具)作用于勞動(dòng)對(duì)象如產(chǎn)品、零件部件、半成毛坯和原料)使之成為產(chǎn)品的全部過程。勞動(dòng)過程是生產(chǎn)過程的主體,是人們?yōu)樯鐣?huì)生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品而進(jìn)行的有目的的活動(dòng),是勞動(dòng)力、勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段結(jié)合的過程。自然過程是指勞動(dòng)對(duì)象借助于自然界的力量使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有鑄件自然時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。

  37.【題干】企業(yè)是獨(dú)立的( )。

  【選項(xiàng)】

  A.行政組織

  B.事業(yè)單位

  C.社會(huì)團(tuán)體

  D.經(jīng)濟(jì)團(tuán)體

  【答案】D

  【解析】企業(yè)不同于政府部門、事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體,也不是政府的分支機(jī)構(gòu)和附屬物,它是以追求經(jīng)濟(jì)效益、獲取利潤為目的,能夠獨(dú)立為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

  38.【題干】財(cái)務(wù)預(yù)測采用銷售百分比法的前提是,假定( )與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系。

  【選項(xiàng)】

  A.管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用

  B.資產(chǎn)和負(fù)債

  C.銷售費(fèi)用和營業(yè)成本

  D.研發(fā)費(fèi)用和營業(yè)成本

  【答案】B

  【解析】銷售百分比法是假定資產(chǎn)和負(fù)債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系,根據(jù)預(yù)計(jì)銷售收入和相應(yīng)的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負(fù)債及總負(fù)債,然后確定籌資計(jì)劃的一種財(cái)務(wù)預(yù)測和計(jì)劃方法。

  39.【題干】某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個(gè)項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時(shí)接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),參與項(xiàng)目組工作時(shí)接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于( )。

  【選項(xiàng)】

  A.事業(yè)部制

  B.職能制

  C.矩陣制

  D.直線制

  【答案】C

  【解析】矩陣制又叫目標(biāo)規(guī)劃管理制,其特點(diǎn)是既有按垂直管理要求設(shè)置的縱向組織結(jié)構(gòu),又有按規(guī)劃項(xiàng)目(產(chǎn)品、工程項(xiàng)目)劃分的橫向組織結(jié)構(gòu),兩者結(jié)合,形成一個(gè)矩陣,借用數(shù)學(xué)中的概念叫“矩陣結(jié)構(gòu)”。橫向系統(tǒng)的項(xiàng)目小組所需工作人員是從各業(yè)務(wù)部門抽調(diào)的,他們受雙重領(lǐng)導(dǎo),即在執(zhí)行日常工作任務(wù)方面接受原屬業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)參與項(xiàng)目小組工作時(shí)則接受項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)項(xiàng)目小組都不是固定的,任務(wù)完成后,項(xiàng)目小組就撤銷,人員仍然回原部門工作。

  40.【題干】在關(guān)系數(shù)據(jù)庫中,關(guān)于主鍵的正確說法是( )。

  【選項(xiàng)】

  A.主鍵只能由一個(gè)屬性構(gòu)成

  B.主鍵值可以為空

  C.每個(gè)關(guān)系可以有多個(gè)主鍵

  D.主鍵在表中唯一地標(biāo)識(shí)一個(gè)記錄

  【答案】D

  【解析】主鍵可以由一個(gè)或多個(gè)屬性組成,A錯(cuò)誤。外鍵用于建立一個(gè)表中記錄與另外一個(gè)(或多個(gè))表中記錄的關(guān)聯(lián)。主鍵值不能為空,B錯(cuò)誤;每個(gè)關(guān)系應(yīng)該有一個(gè)主鍵,C錯(cuò)誤。

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