【單項選擇題】

　　多位被面試者在同一時間和同一場合，共同接受面試官面對面的詢問，這種面試稱為(　　)。

　　A.單獨面試

　　B.系列面試

　　C.小組面試

　　D.集體面試

　　【正確答案】:D

　　【答案解析】

　　集體型面試就是指在進行應聘面試時，面試的雙方，一方是由多個人組成的考官，另一方是眾多的應聘者，兩者通過提問對話的方式，進行對應聘者自身能力即交流應變各個方面的考察，當場比較優劣;小組面試俗稱“群面”，比較科學的說法是叫做“無領導小組討論”。它由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。

　　【單項選擇題】

　　關于績效考核和績效管理的說法，正確的是(　　)。

　　A.績效考核與績效管理是等價的

　　B.績效管理是一個完整的管理過程

　　C.績效管理側重于績效的識別、判斷和評估

　　D.績效考核側重于信息溝通和績效提高

　　【正確答案】B

　　【答案解析】

　　績效考核與績效管理并不是等價的。它們的區別主要體現在以下兩點：

　　第一，績效管理是一個完整的管理過程，而績效考核只是績效管理中的一個環節;

　　第二，績效管理側重于信息的溝通和績效的提高，績效考核則側重于績效的識別、判斷和評估。

　　【單項選擇題】

　　關于不同競爭戰略下的戰略性績效管理策略的說法，正確的是(　　)。

　　A.采用成本領先戰略的企業在績效考核中，應選取以行為為導向的評價方法

　　B.采用成本領先戰略的企業，應盡量縮短績效考核周期

　　C.采用差異化戰略的企業在績效考核中，應盡量使評價主體多元化

　　D.采用差異化戰略的企業在績效考核中，應選取以結果為導向的評價方法

　　【正確答案】C

　　【答案解析】

　　在績效考核中，組織也應選擇那些以行為為導向的評價方法，因為創新的成果通常是難以用量化的指標去衡量的;為了對員工的結果進行客觀的評價，評價的主體也應當多元化，因為在強調差異的組織中，不同的主體對員工的工作認識更可能存在差異;績效考核周期的選擇也不宜過短，因為革新的效果不一定能夠在短期內見到成效。