第二節 環境分析與市場定位

　　一、環境分析

　　1.市場營銷的微觀環境---對企業服務能力構成直接影響的各種力量。

　　(1)企業---市場營銷管理部門、其他職能部門、最高管理層。

　　(2)營銷中介經濟師考試

　　供應商----供應

　　商人中間商----從事購銷，對經營產品擁有產品所有權(批發、零售商)

　　代理中間商----協助買賣產品，對經營產品不擁有產品所有權(經紀人等)

　　輔助商----提供便利條件的(運輸、倉儲等公司)

　　(3)顧客

　　顧客市場包括消費者市場、生產者市場、中間商市場、政府市場、國際市場

　　(4)競爭者

　　一般競爭者---爭取同一消費者

　　行業競爭者---提供相同或相似產品

　　產品競爭者---提供相同產品或服務

　　品牌競爭者---相似價格向相同消費者提供類似產品或服務

　　(5)公眾---一般公眾、金融公眾、媒體公眾、政府公眾、民間公眾、地方公眾、內部公眾

　　2.市場營銷的宏觀環境---給企業造成市場機會和環境威脅的主要社會力量，是不可控的變量。微觀環境中的所有因素都受宏觀環境的影響

　　(1)人口環境---“衣食住行”

　　(2)經濟環境---“購買力、供給、價格、消費結構和模式、儲蓄、信用”

　　(3)自然環境---“地理位置、生態環境”

　　(4)科學技術環境

　　(5)政治法律環境---“政局、政治體制、經濟管理體制、法律、法規、政策”

　　(6)社會文化環境---“民族特征、價值觀、生活方式、風俗習慣、宗教信仰、倫理道德、教育、語言文字”

　　例題7：競爭者包括哪些()

　　A一般競爭者 B行業競爭者 C產品競爭者 D品牌競爭者 E輔助商

　　答案：ABCD

　　二、市場細分

　　按照消費者的需求差異性把某一產品或服務的整體市場劃分為不同的分類市場。有利于企業發現和比

　　較市場機會，有效地分配人、財、物等資源，提高企業的應變和調整能力。

　　依據變量：地理變量、人口變量、心理變量、行為變量。

　　原則：可衡量性、可進入性、可贏利性、穩定性。