三、領導理論

　　u 考試內容：

　　1、領導特質理論

　　2、領導方式理論

　　3、領導權變理論

　　4、根據領導權變理論選擇領導方式的方法

　　u 要點：

　　1、 領導特性理論

　　(1)領導特性理論旨在揭示領導者應具備的品質和能力，據此來培養、選拔和考核領導者。

　　(2)傳統的領導特性理論和現代領導特性理論

　　Ø 傳統的領導特性理論認為領導者所具有的素質和能力是天生的，由遺傳決定的。

　　Ø 現代領導特性理論認為領導者的素質和能力是在實踐中形成的，是可以通過教育、訓練獲得的。

　　(3)西方領導特性理論和我國的領導特性理論

　　Ø 西方有很多關于領導特性的理論。如美國學者包莫爾提出作為企業家應當具備 “合作精神、組織能力、精于授權、善于應變、敢于求新、勇于負責、敢擔風險、尊重他人、品德高尚”九個條件。

　　Ø 我國的管理學者普遍認為領導者應具有政治素質、思想品德素質、知識素質、能力素質、心理和身體素質。

　　2、 領導方式理論

　　(1)勒溫的三種領導方式理論

　　① 專制式領導

　　Ø 領導者單獨做出工作中的決定，并以命令的方式指派給下屬;

　　Ø 在工作中，很少與下屬接觸，靠紀律、獎懲等強制性的方式約束下屬。

　　② 民主式領導

　　Ø 領導者和下屬通過討論和協商共同做出決定;

　　Ø 在工作中，積極與下屬接觸，對下屬采取鼓勵與協助的態度。

　　③ 放任式領導

　　Ø 領導者對下屬放任自流，把權力完全賦予下屬，讓下屬自行決定和執行工作。

　　| 試驗結論：

　　J 專制式領導的工作效率較高，但組織氣氛壓抑，組織成員之間的關系緊張;

　　J 放任式領導的工作效率最低，但人們心情舒暢、組織成員之間的關系融洽;

　　J 民主式領導的工作效率最高，組織成員之間的關系融洽，工作積極主動，有創造性。