3.現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式和組織結(jié)構(gòu)

　　(1)現(xiàn)代企業(yè)制度的組織形式

　　現(xiàn)代公司制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要組織形式，具體形式主要有有限責(zé)任公司和股份有限公司。

　　有限責(zé)任公司：由兩人以上五十人以下股東共同出資，每個(gè)股東以其出資額對公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人。公司不對外公開發(fā)行股票。股東的出資額由股東協(xié)商確定。

　　優(yōu)點(diǎn)：設(shè)立程序比較簡單，股東比較穩(wěn)定，經(jīng)營狀況不公開，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活。

　　缺點(diǎn)：不能公開發(fā)行股票，籌集資金的范圍和規(guī)模有限，這種形式一般適用于中小企業(yè)。

　　這種形式適合于中小企業(yè)。

　　【例題·單選題】(2009年)有限責(zé)任公司的出資額由(　)確定。

　　A.法律法規(guī)中華 會(huì)計(jì) 網(wǎng)校

　　B.股東協(xié)商

　　C.公司董事會(huì)

　　D.政府管理機(jī)關(guān)

　　[答疑編號(hào)719060112]

　　『正確答案』B

　　股份有限公司：由五名以上的發(fā)起人，通過發(fā)起設(shè)立或募集設(shè)立的方式所設(shè)立，注冊資本由等額股份構(gòu)成，并通過發(fā)行股票籌集資本，股東以其所持有股份對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的法人企業(yè)。

　　優(yōu)點(diǎn)：有大規(guī)�；I資功能、股份轉(zhuǎn)讓靈活、組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)密。

　　缺點(diǎn)：設(shè)立程序復(fù)雜、保密性差、股東不穩(wěn)定，有可能被收購。

　　股份有限公司更適合于大中型企業(yè)。

　　【例題·多選題】(2007年)股份有限公司的特點(diǎn)有(　)。

　　A.資產(chǎn)總額均分為每股金額相等的股份

　　B.股東可以轉(zhuǎn)讓股票，也可以退股

　　C.股東人數(shù)只有上限，沒有下限

　　D.需定期向社會(huì)公開其財(cái)務(wù)狀況

　　E.股票可以在社會(huì)上公開發(fā)行

　　[答疑編號(hào)719060113]

　　『正確答案』ADE

　　現(xiàn)代企業(yè)制度對于企業(yè)的經(jīng)營管理是通過股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層這種法人治理結(jié)構(gòu)來進(jìn)行的。

　　公司法人治理結(jié)構(gòu)是公司制的核心。

　�、俟蓶|大會(huì)是權(quán)力機(jī)構(gòu);

　�、诙聲�(huì)是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu);董事長是公司法定代表人;

　�、郾O(jiān)事會(huì)是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu);

　　④經(jīng)理層負(fù)責(zé)日常經(jīng)營活動(dòng)，部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，總經(jīng)理對董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　【例題·單選題】(　)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。

　　A.股東大會(huì)

　　B.董事會(huì)

　　C.監(jiān)事會(huì)

　　D.經(jīng)理層

　　[答疑編號(hào)719060114]

　　『正確答案』A

　　【例題·單選題】(　)是公司制的核心。

　　A.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)

　　B.公司法人治理結(jié)構(gòu)

　　C.管理權(quán)

　　D.法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

　　[答疑編號(hào)719060115]

　　『正確答案』B

　　(四)我國農(nóng)村的基本經(jīng)濟(jì)制度

　　考試內(nèi)容：我國農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度。

　　我國經(jīng)濟(jì)體制改革是率先從農(nóng)村開始的，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革又是以實(shí)行土地的家庭承包經(jīng)營責(zé)任制為主要標(biāo)志。

　　家庭承包經(jīng)營責(zé)任制沒有改變農(nóng)村土地集體所有制的性質(zhì)，只是改變了經(jīng)營方式，由相對集中的統(tǒng)一經(jīng)營改為以家庭為單位的分戶經(jīng)營。

　　家庭承包經(jīng)營責(zé)任制是我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ)，也是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營方式的基礎(chǔ)。

　　家庭承包經(jīng)營責(zé)任制與以社會(huì)化服務(wù)為內(nèi)容的集體統(tǒng)一經(jīng)營相互依存，構(gòu)成了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的雙層經(jīng)營體制。

　　農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的含義：是指以市場為導(dǎo)向，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以本地優(yōu)勢資源為依托，依靠多種形式的龍頭企業(yè)帶動(dòng)，形成生產(chǎn)—加工—流通一體化的產(chǎn)業(yè)體系和利益機(jī)制。

　　【例題·單選題】(2008年)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制并未改變農(nóng)村土地的集體所有制性質(zhì)，只是改變了農(nóng)村土地的(　)。

　　A.種植結(jié)構(gòu)

　　B.經(jīng)營方式

　　C.分配方式

　　D.管理模式

　　[答疑編號(hào)719060116]

　　『正確答案』B