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　　第四節 車輛技術管理

　　一、車輛技術管理的原則與內容

　　1.車輛技術管理的定義

　　車輛技術管理是指對車輛進行擇優選配、正確使用、定期檢測、強制維護、視情修理、合理改造、適時更新和報廢的一系列活動過程。

　　2.車輛技術管理的基本要求

　　√努力為運輸生產活動提供性能優越、使用可靠、高效低耗的運輸能力;

　　√不斷保持與提高運輸生產技術裝備水平的先進性和適用性。

　　3.車輛技術管理的原則

　　1)安全性原則：保持車輛技術狀況良好，保證運輸生產安全

　　2)先進性原則：車輛技術管理應依靠科技進步，采用現代化的管理和先進的技術

　　3)經濟性原則：車輛技術管理應考慮車輛購置的低費用和車輛使用的低消耗，提高運輸效率

　　4)適用性原則：堅持符合企業運輸生產需要的原則

　　4.車輛技術管理的內容

　　1)車輛的擇優選配：“擇優選購”和“合理配置”，力求選配“技術先進、經濟合理、生產適用、維修方便”的營運車輛

　　◆技術先進：可靠、安全、環保、節能、動力性好

　　◆經濟合理：既購置費低，又使用費用低

　　◆生產適用：①符合生產需要，保持運力與運量平衡;②考慮車輛的使用條件;③調整車輛結構，各種類型車輛的合理配比。

　　◆維護方便：維護方便簡單，且零配件易更換等

　　2)車輛的正確使用：

　　◆充分利用，發揮最大效能

　　◆合理使用，減少磨損，保證安全

　　◆加強維護，及時排除故障

　　◆避免嚴重超載，帶病運行等

　　3)車輛的定期檢測：

　　作用是：

　　◆了解和掌握車輛技術狀況變化規律

　　◆準確判斷車輛的技術狀況，是否需要大修等

　　◆定期抽查和監督維修質量的作用

　　◆結合車輛的定期檢測，可以正確確定維護附加作業的項目

　　4)車輛的強制維護：即定期維護，營運車輛必須按照維護保養制度規定的維護保養周期進行強制性的維護保養作業。強制維護的涵義要掌握。

　　5)車輛的視情修理：

　　6)車輛的合理改造、適時更新和報廢：提高設備技術素質和經濟效益的重要手段。

　　二、車輛技術管理的組織體系

　　車輛技術管理的內容需要通過管理組織體系貫徹落實。

　　大、中型汽車運輸企業，應建立由總工程師負責的組織體系

　　小型的要有一名副經理負責車輛技術管理工作

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