6、職務輪換及其管理

　　又稱輪崗，根據(jù)工作要求安排新員工或具有潛力的管理人員在不同的工作部門工作一段時間，通常1到2年，豐富工作經(jīng)驗。

　　缺點：停留時間短，缺乏崗位意識、責任感;影響部門工作效率;容易在多個部門造成更壞的影響。

　　7、晉升及其管理：原則：晉升過程正規(guī)、平等透明;晉升選拔注重能力;對能力的評價要注重對員工技能、績效、經(jīng)驗、適應性以及素質(zhì)等因素的綜合考察。

　　8、降職及其管理