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第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)
第一節(jié) 企業(yè)領(lǐng)導體制及其發(fā)展
一、企業(yè)領(lǐng)導體制的內(nèi)涵和作用
(一)企業(yè)領(lǐng)導體制的內(nèi)涵
企業(yè)領(lǐng)導體制是企業(yè)自主建立的、通過企業(yè)領(lǐng)導權(quán)限劃分而形成的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度的總和。
內(nèi)涵(掌握):
領(lǐng)導體制建立在企業(yè)領(lǐng)導權(quán)力劃分的基礎(chǔ)之上 |
領(lǐng)導權(quán)力的劃分是通過建立嚴格的自上而下的領(lǐng)導權(quán)力體系,對不同機構(gòu)、部門和崗位的權(quán)力范圍和責任大小進行明確的界定,從而形成組織內(nèi)部有序的領(lǐng)導隸屬與分工協(xié)作關(guān)系 |
領(lǐng)導體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導組織機構(gòu)加以實現(xiàn) |
領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)是通過特定的職務、職責、職權(quán)及相互關(guān)系構(gòu)成的結(jié)構(gòu)體系,從而形成了領(lǐng)導機構(gòu)內(nèi)部各部門之間的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。 |
企業(yè)領(lǐng)導體制的核心是制度規(guī)范 |
領(lǐng)導制度是直接規(guī)范領(lǐng)導者行為的準則和規(guī)范體系,是領(lǐng)導功能的制度化表現(xiàn)形式。企業(yè)領(lǐng)導制度也是以企業(yè)的領(lǐng)導權(quán)力為中心內(nèi)容,以實現(xiàn)企業(yè)管理目標為主要職能的一系列制度安排或制度設(shè)置。 |
(二)企業(yè)領(lǐng)導體制的主要作用
1.科學的領(lǐng)導體制是企業(yè)領(lǐng)導活動有效開展的組織保證。
這種組織保證主要體現(xiàn)在兩個方面:
一是它可以協(xié)調(diào)領(lǐng)導機構(gòu)和領(lǐng)導人員的內(nèi)部分工;
二是它可以協(xié)調(diào)領(lǐng)導者與被領(lǐng)導者的關(guān)系。
2.科學的領(lǐng)導體制是提高企業(yè)整體領(lǐng)導效能的重要因素。
企業(yè)效能=目標方向×工作效率,決定領(lǐng)導活動效能的目標方向和工作效率都與特定的領(lǐng)導體制有直接的關(guān)系。
3.科學的領(lǐng)導體制是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導行為的根本機制。
二、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導體制的基本構(gòu)成
從功能角度進行分析,企業(yè)領(lǐng)導體系的構(gòu)成主要包括決策系統(tǒng)、參謀系統(tǒng)、執(zhí)行系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)與信息系統(tǒng)等幾部分,各部分之間相互聯(lián)系并相互作用。
領(lǐng)導體制建立在企業(yè)領(lǐng)導權(quán)力劃分的基礎(chǔ)之上 |
領(lǐng)導權(quán)力的劃分是通過建立嚴格的自上而下的領(lǐng)導權(quán)力體系,對不同機構(gòu)、部門和崗位的權(quán)力范圍和責任大小進行明確的界定,從而形成組織內(nèi)部有序的領(lǐng)導隸屬與分工協(xié)作關(guān)系 |
領(lǐng)導體制通過建立企業(yè)領(lǐng)導組織機構(gòu)加以實現(xiàn) |
領(lǐng)導組織結(jié)構(gòu)是通過特定的職務、職責、職權(quán)及相互關(guān)系構(gòu)成的結(jié)構(gòu)體系,從而形成了領(lǐng)導機構(gòu)內(nèi)部各部門之間的相互關(guān)系和聯(lián)系方式。 |
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