【考點】品牌戰略
1、品牌有無決策
(1)沒有必要使用品牌的情形:
某些難以保證統一質量的,或消費者無須辨認的,或差別不大的商品,如電力、原油、煤炭等原始或初級產品。
【品牌化決策是品牌的屬性問題。是產品品牌還是企業品牌,比如哇哈哈既是產品品牌又是企業品牌。】
(2)無品牌可以節省品牌設計、制作及廣告費用,降低價格,擴大銷售。
2、品牌持有決策
品牌持有決策即在品牌歸屬問題上做出更有利于本企業產品銷售的選擇。
(1)可供企業選擇的策略有三種:
①使用本企業自己的品牌,即制造商品牌,或全國性品牌;
②使用中間商品牌,也稱私人品牌或商店品牌,即生產者把大批產品賣給中間商,中間商使用自己的品牌進入市場;
③兩種品牌并用,即有些產品使用制造商品牌,有些產品使用中間商品牌。
(2)在使用制造商品牌時,必須考慮的問題:
①企業是否愿意并有能力為推廣自己的品牌支付昂貴的促銷費用。
②企業拒絕使用制造商品牌時,有無其他渠道出售產品。
③當中間商擁有自己的品牌,能否認真地推銷制造商品牌,制造商有無應對措施。
④產品在市場上是否有很高的聲譽,如果制造商的商譽不如中間商時,企業就應放棄使用自己的品牌。
3、品牌質量決策
(1)品牌質量是指反映產品耐用性、可靠性、精確性等屬性的綜合尺度。
①企業應確定其品牌的最初質量水平。
②企業應進行品牌質量管理。
(2)企業可選擇的品牌質量管理決策包括:
①提高品牌質量,以提高收益和市場占有率;
②保持品牌質量;
③逐步降低品牌質量。
4、家族品牌決策
家族品牌決策即企業對其生產的不同種類、規格、質量的產品選擇統一或不同的品牌名稱。
具體包括:
(1)個別品牌策略
企業對各種不同的產品分別使用不同的品牌。
好處:
①個別產品的失誤不會影響到整個企業的形象,特別是新上市的產品如果不成功,不至于損害企業本身的聲譽。
②產品增加或改變產品檔次,不會影響原有產品。
(2)統一品牌策略
企業所有的產品使用同一個品牌。【又叫單一品牌戰略】
好處:
①不需要花費大量費用去設計更多的品牌,可以節省產品投放市場的費用。
②企業的品牌一旦獲得市場成功,可以很容易地向市場推出新產品,新產品的銷售能力可以得到加強。
(3)分類家族品牌策略
企業對不同類型的產品分別使用不同的品牌。
舉例:森達集團常高檔男鞋品牌“法雷諾”,工薪族男女鞋品牌“好人緣”。
(4)企業名稱與個別品牌并用策略
在每一個品牌之前均冠以企業名稱,以企業名稱表等品牌前都明產品出處,以品牌名稱表明產品的特點。
舉例:海爾“小元帥”、“小英才”。
好處:
可以使新產品合法化,使新產品在企業聲望的推動下順利進入市場,而無須花費更多的廣告宣傳費用,同時又可以表明這家企業的不同產品各有不同的特色,使各個品牌保持相對的獨立性。
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