第五章 建設工程合同管理

　　第一節 建設工程合同管理概述

　　一、建設工程合同管理的特點

　　1.建設工程項目的完成是一個漸進的過程。

　　2.由于工程價值量大、合同價格高，因此合同管理對經濟效益影響較大。

　　3.工程合同變動較為頻繁。

　　4.工程合同管理工作極為復雜。

　　5.合同風險大。

　　例題：建設工程合同管理的特點主要是由( )的特點決定的。

　　A.建筑工程

　　B.合同各方

　　C.工程合同

　　D.建筑市場

　　答案：C

　　解析：建設工程合同管理的特點主要是由工程合同的特點決定的，同時也決定了建設工程合同管理與其他合同管理的不同。

　　二、建設合同管理制度

　　建筑企業合同管理制度主要有以下幾種：

　　1.建筑企業內部合同預簽制度

　　2.建筑企業內部的審查、批準制度

　　3.嚴格保護、保管企業印章制度

　　4.檢查和獎勵制度

　　5.完善合同統計考核制度

　　6.建立合同管理評估制度

　　7.推行合同管理目標制度

　　8.建立合同管理質量責任制度

　　例題：良好的合同管理制度是( )的有效手段。

　　A.企業加強管理

　　B.避免糾紛

　　C.企業減少虧損

　　D.預防糾紛

　　E.減少糾紛

　　答案：BDE

　　解析：良好的合同管理制度是避免、預防和減少糾紛的有效手段。

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