三.績效薪金制

　　(一)●績效薪酬制的概念X4

　　績效薪金制指將績效與報酬相結合的激勵措施。績效可以是個人績效、部門績效和組織績效。績效薪金制的實施必須有公平、量化的績效評估體制為基礎。采用的方式有計件工資、工作獎金、利潤分成、按利分紅等。

　　●績效薪金制的主要優點X5是它可以減少管理者的工作量，因為員工為了獲得更高的薪金會自發地努力工作，不需要管理者的監督。

　　計件工資Z3;按利分紅Z4。

　　●績效同期望理論的關系：績效薪金制可以提高激勵水平和生產力水平。K2

　　(二)績效薪酬制的應用K3

　　(三)斯肯倫計劃K4

　　【重點】

　　除：K1、K3、K4、Z1、Z3、Z4

　　[課堂練習]

　　1.質量監督小組屬于何種管理方式( )

　　A.目標管理 B.參與管理 C.績效薪酬制 D.以上都錯

　　答案：B

　　2.績效薪金制通過將員工的績效與其業績直接掛鉤，使員工相信績效與報酬之間存在緊密的聯系，這最符合何種激勵理論的思想( )

　　A.需要層次理論 B.三重需要理論 C.公平理論 D.期望理論

　　答案：D