第三節　績效考核

　　【例題1·單選題】(2006年)企業在設計績效目標時，按照財務、客戶、內部流程和學習與成長四個方面將企業的使命和戰略加以細化，這種方法被稱為()。

　　A.關鍵績效指標法　　B.平衡記分卡法

　　C.關鍵事件法　　　　D.因素比較法

　　[答案]B

　　【例題2·單選題】(2007年)既可以作為績效考核方法，又可以作為組織績效改進工具的是( )。

　　A.強制分布法　　B.ISO質量管理體系　　C.行為錨定法　　D.標桿超越法

　　[答案]D

　　【例題3·單選題】(2008年)關于績效考核方法的陳述，正確的是( )。

　　A.排序法、強制分布法可以應用于績效反饋面談

　　B.關鍵事件法可執行性較高

　　C.行為錨定法不適用于績效反饋面談

　　D.標桿超越法可以為組織提供明確的超越目標，有利于激發組織的斗志

　　[答案]D