四、內部勞動力市場與效率工資

　　考點：內部勞動力市場的基本概念和主要內容;效率工資的概念、主要特點及其作用。

　　(一)內部勞動力市場

　　即在一些企業尤其是大企業內部，經常存在著一系列指導和約束企業內部雇用關系的規則和程序，如員工解雇程序、報酬等級、工作分配與崗位等級晉升、調薪、申訴程序等方面的規定，在這種情況下，則認為企業中存在一個內部勞動力市場。

　　內部勞動力市場的建立，可以通過年功序列工資、晉升刺激、退休金刺激等手段來克服實行計時工資所造成對員工缺少激勵性的弊端，從而有助于計時工資的推行。

　　內部勞動力市場與計時工資制相結合，可以有效地增進對員工的工作激勵，同時降低監督成本，從而更加有利于計時工資優點的發揮。

　　1.年功序列工資

　　2.晉升刺激

　　3.退休金刺激

　　(二)效率工資

　　---當企業所支付的工資高于其員工在外部勞動力市場上或其他企業中所可能得到的工資水平時，我們便說此企業支付了效率工資。

　　---效率工資固然會增加企業的勞動力成本，但卻可以有效地抵制員工的消極怠工傾向，從而減少企業對員工進行監督的成本。

　　---企業一旦支付效率工資，便很容易招募到自己所需要的各類勞動力，使之大大節約在招募、培訓等方面所支付的費用，再加上因成功地防止員工消極怠工傾向而節約的各種監督費用，因而實行效率工資是對企業管理成本的一種很大節約。

　　---效率工資的效率來源于對實行計時工資的管理成本的節省。

　　---支付效率工資對企業來說，既有收益，也有成本。當效益工資所帶來的邊際收益等于邊際成本時，企業的利潤就達到最大化。超過這一點后若繼續增加工資，則會開始出現邊際成本大于邊際收益的情況，于企業不利。

　　【例題1·單選題】(2007年)關于效率工資的陳述，正確的是( )。

　　A.效率工資就是根據員工的勞動生產率支付的工資

　　B.效率工資是一種計件工資

　　C.提供效率工資有助于企業招聘到所需要的各類員工

　　D.支付效率工資的做法有助于企業降低人工成本

　　[答案]C

　　【例題2·案例分析題】(2008年)老鄭是一位人力資源咨詢顧問，最近他正在幫助一家民營企業改善其人力資源管理水平。老鄭發現，這家民營企業經過10多年的打拼，在產品市場上已經占據了較為有利的地位，產量和銷售額都相對穩定，而且未來的發展前景也不錯。但是，這家企業的管理模式還是初創時期的粗放模式，在用人問題上盡管效率很高，但是人員流動率卻非常高。老鄭建議該公司嘗試建立內部勞動力市場，同時實行經濟學中所謂的效率工資，以穩定員工隊伍，謀求更大的發展。

　　(1)老鄭所說的這種內部勞動力市場的主要特點包括( )。

　　A.企業對員工實行終身雇用，從來不解雇員工

　　B.內部勞動力市場是以建立企業和員工之間的長期雇用關系為導向的

　　C.企業各級管理崗位上的任職者一般都從內部員工中提拔

　　D.在實行計時工資時，內部勞動力市場有利于增進對員工的激勵

　　[答案]BCD

　　(2)關于老鄭所說的這種效率工資，正確的是( )。

　　A.效率工資就是根據員工的生產效率發放的工資

　　B.效率工資是高于市場平均工資水平的工資

　　C.效率工資一方面有助于降低企業的人工成本，另一方面還能為企業增加收益

　　D.效率工資有助于遏制員工的消極怠工傾向

　　[答案]BD

　　五、工作流動模型(影響員工是否流動的因素) ---非考點

　　(一)工資水平

　　(二)勞動力市場周期

　　(三)年齡與工作年限長短對流動的影響

　　(四)辭職成本

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