2021年中級經濟師《各科目》知識點匯總

　　【知識點】路徑—目標理論

　　(一)內容

　　1.路徑—目標理論認為，領導者的主要任務是幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的支持和指導以確保下屬目標與組織目標相互配合。

　　2.路徑—目標理論認為，領導者要想被下屬接受，就必須為下屬提供滿足感，這種滿足感既有關于現在的，也有關于未來的。

　　(二)領導的激勵作用

　　1.使績效的實現與員工需要的滿足相結合;

　　2.為實現有效工作績效提供輔導、指導、支持和獎勵。

　　(三)四種領導行為

　　1.指導式領導：讓員工明確別人的期望、成功績效的標準和工作程序。

　　2.支持型領導：努力建立舒適環境，親切友善，關心下屬要求。

　　3.參與式領導：主動征求并采納下屬的意見。

　　4.成就取向式領導：設定挑戰性目標，鼓勵下屬展現自己的最佳水平。

　　(四)提出了領導行為與結果之間的中間變量

　　1.下屬控制范圍之外的環境因素：工作結構、正式的權力系統、工作團隊等。

　　2.下屬的個人特征：經驗、能力、內—外控等。

　　(五)應用

　　1.下屬的工作是結構化，支持型領導可以帶來高績效;

　　2.對于能力強或經驗豐富的下屬，指導式領導可能被視為是多余的;

　　3.相信自己能夠控制命運的內控型下屬對參與式領導更為滿意;

　　4.外控型下屬對于指導式領導更滿意。

掃描/長按二維碼幫助經濟師考試學習

獲取2021年經濟師動態

獲取歷年經濟師真題卷

獲取經濟師考試技巧

獲取經濟師模擬試題

萬題庫下載丨微信搜索"萬題庫經濟師考試"

　　相關推薦：

　　2021經濟師考試時間 | 經濟師考試科目 | 準考證打印

　　2009-2020年初中級經濟師考試真題及答案解析匯總

　　2021經濟師考試模擬試題 | 2021經濟師考試經驗技巧

　　2021年經濟師考試教材 | 2021初中級經濟師考試大綱

　　2021初級經濟師考試答案 | 2021中級經濟師考試答案