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文章責編：zhangyuqiong
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2016年經濟師考試已經結束，相信經過一段時間的努力大家都會取得好的成績!
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具體命中率及分值分布如下：
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2016年中級經濟師《工商管理》原題及考點展示 | |||||
| 題型 | 題號 | 真題內容 | 命中分值 | 命中知識點 | 命中班次 |
| 單選 | 1 | 某化妝品企業為了擴大產品的銷量，擬定了新的市場營銷戰略，積極開展市場營銷活動，從企業戰略層次分析，該企業的此項戰略屬于 | 1 | 企業戰略與經營決策 | 大數據內部資料班一 |
| 2 | 企業高層領導決定企業戰略，并強制下級管理人員實施，這種戰略實施模式為 | 1 | 企業戰略與經營決策 | 教材精講班 | |
| 3 | 新成立的企業進行生產線建設應依據 | 1 | 生產管理與控制 | 教材精講班 | |
| 4 | 某型號職能手表的業務增長率和市場占有率都低，表明該型號職能手表處于波士頓矩陣圖的 | 1 | 企業戰略與經營決策 | 大數據考點特訓班 | |
| 5 | 某自行車生產企業為提高主打產品的現有市場的市場占有率，加大營銷宣傳，采用多種促銷手段，發現潛在顧客，提高產品銷售額。該企業采取的成長戰略 | 1 | 企業戰略與經營決策 | 直播點題班 | |
| 6 | 簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是 | 1 | 人力資源規劃與薪酬管理 | 直播點題班 | |
| 7 | 關于企業經營決策的說法 | 1 | 企業戰略與經營決策 | 直播點題班 | |
| 8 | 根據我國公司法，關于發起人股東的說法 | 1 | 公司法人治理結構 | 直播點題班 | |
| 9 | 有限責任公司的股東以其（ ）為限，對公司負有限責任 | 1 | 公司法人治理結構 | 教材精講班 | |
| 10 | 甲企業推出新產品時制定了一個較高的價格，目的是在短期內獲得高額利潤，甲企業采用的新產品定價策略 | 1 | 市場營銷與品牌管理 | 通關必備200題 | |
| 11 | 根據我國公司法，下列職權中，不屬于有限責任公司經理職權的是 | 1 | 公司法人治理結構 | 大數據內部資料班一 | |
| 12 | 根據我國公司法，國有獨資公司經理的聘任或解聘由 | 1 | 公司法人治理結構 | 直播點題班 | |
| 13 | 根據我國公司法，下列之職權中，不屬于有限責任公司監事會的是 | 0 | |||
| 14 | 市場由三個要素構成，即人口、購買力和 | 1 | 市場營銷與品牌管理 | 通關必備200題 | |
| 15 | 2015年，甲企業獲得一項專利，乙企業與甲企業合同約定，以500萬元的價格購買該項專利。所有權屬乙企業所有，雙方簽訂的合同屬于 | 1 | 技術創新管理 | 直播點題班 | |
| 16 | 某公司將客戶細分為老年客戶、中年客戶和青年客戶，這種細分屬于 | 1 | 市場營銷與品牌管理 | 直播點題班 | |
| 17 | 某企業為了提高產品銷量，給經銷商制定了“3/10，n/30”的折扣條件，改企業的折扣定價策略屬于 | 0 | |||
| 18 | 某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由 | 1 | 公司法人治理結構 | 直播點題班 | |
| 19 | 在大衛·艾克提出的品牌資產的“五星”概念模型中，消費者對于品牌的記憶程度稱為 | 1 | 市場營銷與品牌管理 | 直播點題班 | |
| 20 | 下列企業活動中，屬于價值鏈主體活動的是 | 1 | 企業戰略與經營決策 | 直播點題班 | |
| 21 | 某摩托車企業的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節拍為6分鐘，則該流水線每日的生產能力是 | 1 | 生產管理與控制 | 直播點題班 | |
| 22 | 在企業生產計劃指標中，工業增加值屬于 | 1 | 生產管理與控制 | 大數據內部資料班 | |
| 23 | 適合成批輪番生產類型企業的生產作業計劃編制方法是 | 1 | 生產管理與控制 | 直播點題班 | |
| 24 | 下列生產控制方式中，具有反饋控制特點的是 | 1 | 生產管理與控制 | 直播點題班 | |
| 25 | 電子商務所涉及的四流中，具有明顯雙向傳遞特征的是 | 0 | |||
| 26 | 主生產計劃是物料需求計劃（MRP）的主要輸入信息，主生產計劃是 | 1 | 生產管理與控制 | 直播點題班 | |
| 27 | 下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是 | 1 | 物流管理 | 通關必備200題 | |
| 28 | 關于企業采購管理的說法，正確的是 | 1 | 物流管理 | 教材精講班 | |
| 29 | 將企業生產物流劃分為連續型生產物流和離散型生產物流的依據是 | 1 | 物流管理 | 通關必備200題 | |
| 30 | 下列績效考核方法中，以外部導向為基礎的是 | 1 | 人力資源規劃與薪酬管理 | 直播點題班 | |
| 31 | 某塑料廠制品企業一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用我4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經濟訂貨批量為 | 1 | 物流管理 | 直播點題班 | |
| 32 | 下列指標中，可以反映企業銷售物流客戶滿意度的是 | 1 | 物流管理 | 大數據考點特訓班 | |
| 33 | 某公司退出全金屬外殼手機產品替代現有塑料外殼手機產品，這種創新屬于 | 1 | 技術創新管理 | 直播點題班 | |
| 34 | 在A-U過程創新模式中，產品創新和工藝創新都呈現上升趨勢，但產品創新明顯強于工藝創新的階段稱為 | 1 | 技術創新管理 | 大數據考點特訓班 | |
| 35 | 某企業采用動態排序列表法，對四個備選項目進行評估。評估結果 | 1 | 技術創新管理 | 大數據考點特訓班 | |
| 36 | 某企業為開發新型產品，從市場部、生產部、研發中心等多個部門臨時抽調10人組建創新組織，這種組織屬于 | 1 | 技術創新管理 | 大數據考點特訓班 | |
| 37 | 采用自發性協調方式，無盟主、無核心的企業聯盟模式屬于 | 1 | 技術創新管理 | 直播點題班 | |
| 38 | 某手表企業高層管理人員認為，“只要手表質量好，就一定有銷路”，這種營銷觀念是 | 1 | 市場營銷與品牌管理 | 直播點題班 | |
| 39 | 某公司2015年8月13日申請實用新型專利，2016年1月5日獲得批準，該專利的有效期至 | 1 | 技術創新管理 | 直播點題班 | |
| 40 | 某餐飲業通過連鎖加盟形式與多家餐飲企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于 | 0 | |||
| 41 | 某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務人員的比例是1:5:2。該企業預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據轉換比率分析法計算，該企業2017年需要后勤服務人員 | 1 | 人力資源規劃與薪酬管理 | 直播點題班 | |
| 42 | 某企業某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如下表所示（“＋”表示考核對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“－”的含義與“＋”相反） | 1 | 人力資源規劃與薪酬管理 | 直播點題班 | |
| 43 | 以最終用戶的需求為生產起點，強調物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產”的生產模式是 | 1 | 物流管理 | 直播點題班 | |
| 44 | 企業發放給員工的夜班總做津貼屬于 | 1 | 人力資源規劃與薪酬管理 | 大數據內部資料班一 | |
| 45 | 企業向員工提供的薪酬應該與員工對企業的貢獻相匹配，這體現了薪酬制度設計的 | 1 | 人力資源規劃與薪酬管理 | 大數據內部資料班 | |
| 46 | 下列薪酬類型中，依據職工的職位，級別和能力支付報酬的是 | 1 | 人力資源規劃與薪酬管理 | 直播點題班 | |
| 47 | M公司從N公司租入數控機床一臺，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬元，嘉定年復利率為6%，則M公司支付的租金現值總計是 | 1 | 企業投融資決策及重組 | 直播點題班 | |
| 48 | 電子商務與白內障系統中，保障相關主體身份真實性和交易安全性的機構是 | 1 | 電子商務 | 大數據內部資料班一 | |
| 49 | 普通股每股稅后利潤變動率與息稅前利潤變動率的比值稱為 | 1 | 企業投融資決策及重組 | 大數據內部資料班二 | |
| 50 | 根據資本結構理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式 | 1 | 企業投融資決策及重組 | 大數據考點特訓班 | |
| 51 | 甲公司與乙公司合并設立新公司，則 | 0 | |||
| 52 | 甲公司的債權人A將其持有的甲公司的責權轉換成甲公司的股權，則甲公司 | 1 | 企業投融資決策及重組 | 大數據考點特訓班 | |
| 53 | 電子商務上的基礎技術是 | 1 | 電子商務 | 教材精講班 | |
| 54 | 交易雙方通過計算機網絡進行貿易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項，均通過網絡完成，無需當年進行，這體現電子商務的 | 1 | 電子商務 | 大數據考點特訓班 | |
| 55 | 某企業每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業采用的庫存控制方法是 | 1 | 生產管理與控制 | 通關必備200題 | |
| 56 | 電子商務模式下出現的一種無明顯邊界的新型企業 | 1 | 技術創新管理 | 大數據考點特訓班 | |
| 57 | 實現電子商務的基礎設施是 | 1 | 電子商務 | 通關必備200題 | |
| 58 | 某公司從銀行獲得貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資本成本率是 | 1 | 企業投融資決策及重組 | 通關必備200題 | |
| 59 | 某家電生產企業開通網上商店，為終端消費者進行商品配送，提供電子支付系統，該企業的電子商務模式是 | 1 | 電子商務 | 大數據內部資料班二 | |
| 60 | 下列電子商務模式中，不以盈利為目的的是 | 1 | 電子商務 | 直播點題班 | |
| 多選題 | 61 | 下列企業戰略中，屬于緊縮戰略的有 | 2 | 企業戰略與經營決策 | 直播點題班 |
| 62 | 某公司為上市公司，根據我國公司法，下列人員中，不得擔任該公司獨立董事的有 | 2 | 公司法人治理結構 |
直播點題班 | |
| 63 | 根據我國公司法，股東享有的權利有 | 2 | 公司法人治理結構 |
直播點題班 | |
| 64 | 下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有 | 2 | 人力資源規劃與薪酬管理 |
直播點題班 | |
| 65 | 影響市場營銷的宏觀環境包 | 2 | 市場營銷與品牌管理 | 直播點題班 | |
| 66 | 下列定價策略中，屬于心理定價策略的有 | 0 | |||
| 67 | 影響企業生產能力的因素有 | 2 | 生產管理與控制 | 大數據內部資料班一 | |
| 68 | 關于技術領先戰略和技術跟隨戰略的說法， | 2 | 技術創新管理 | 大數據考點特訓班 | |
| 69 | 企業物流信息系統可以劃分為 | 0 | |||
| 70 | 企業在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循的基本原則有 | 2 | 物流管理 |
大數據考點特訓班 | |
| 71 | 關于技術創新的說法 | 2 | 技術創新管理 | 直播點題班 | |
| 72 | 下列生產指標中，反映產品生產過程中工作質量的指標有 | 2 | 生產管理與控制 |
大數據考點特訓班 | |
| 73 | 世界貿易組織的與貿易有關的知識產權協議（TRIPS）列舉的知識產權包括 | 2 | 技術創新管理 | 大數據考點特訓班 | |
| 74 | 下列績效考核活動中，屬于績效考核結果反饋階段的有 | 2 | 人力資源規劃與薪酬管理 |
大數據內部資料班一 | |
| 75 | 下列經營決策方法中，適用于企業定性決策的有 | 2 | 企業戰略與經營決策 |
通關必備200題 | |
| 76 | 某企業決定以職業為導向重新設計基本薪酬制度，其可采用的方法 | 2 | 人力資源規劃與薪酬管理 |
直播點題班 | |
| 77 | 下列模型中，可以用于估算普通股資本成本率的有 | 0 | |||
| 78 | 估算投資項目的初始現金流量對應計算的數據 | 2 | 企業投融資決策及重組 | 直播點題班 | |
| 79 | 下列商品中，適合完全電子商務的有 | 2 | 電子商務 | 直播點題班 | |
| 80 | 與傳統支付方式相比，電子支付的優勢主要包括 | 2 | 電子商務 | 直播點題班 | |
| 案例分析題 | 81 | 該企業目前實施的戰略是 | 2 | 企業戰略與經營決策 |
大數據內部資料班 |
| 82 | 按照行業聲明周期理論，目前服裝加工行業處于 | 2 | 企業戰略與經營決策 |
通關必備200題 | |
| 83 | 該企業此次新產品經營決策屬于 | 2 | 企業戰略與經營決策 |
通關必備200題 | |
| 84 | 若采用期望損益決策法進行決策，可使該企業獲得最大經濟效益的方案為生產 | 2 | 企業戰略與經營決策 |
直播點題班 | |
| 85 | 該企業對人力資源供給狀況進行預測時，可采用的方法是 | 2 | 人力資源規劃與薪酬管理 |
大數據內部資料班一 | |
| 86 | 根據馬爾科夫模型法計算，該企業2017年市場營銷主管的內部供給量為 | 2 | 人力資源規劃與薪酬管理 |
大數據內部資料班二 | |
| 87 | 該企業制定的人員接續及升遷計劃屬于 | 2 | 人力資源規劃與薪酬管理 |
直播點題班 | |
| 88 | 影響該企業人力資源外部供給量的因素是 | 2 | 人力資源規劃與薪酬管理 |
通關必備200題 | |
| 89 | 甲企業的產品組合寬度為 | 2 | 市場營銷與品牌管理 | 通關必備200題 | |
| 90 | 甲企業對洗滌劑產品采取的市場定位策略 | 2 | 市場營銷與品牌管理 | 通關必備200題 | |
| 91 | 根據盈虧平定價法，甲企業生產的新型香皂的盈虧平衡產量為 | 2 | 生產管理與控制 |
通關必備200題 | |
| 92 | 甲企業擬為新型香皂產品建立的分銷渠道為 | 2 | 市場營銷與品牌管理 | 通關必備200題 | |
| 93 | 該企業運用提前期法編制生產作業計劃，可以推測該企業屬于 | 2 | 物流管理 |
通關必備200題 | |
| 94 | 0 | ||||
| 95 | 該機械加工車間10月份投入產品的累計號 | 2 | 生產管理與控制 |
大數據內部資料班二 | |
| 96 | 該企業運用提前期法編制生產作業計劃，優點是 | 2 | 生產管理與控制 |
直播點題班 | |
| 97 | 該項目的終結現金流量為 | 2 | 企業投融資決策及重組 |
直播點題班 | |
| 98 | 該項目的凈現值為 | 2 | 企業投融資決策及重組 |
直播點題班 | |
| 99 | 根據凈現值法的決策規則，該項目可行的條件是凈現值 | 2 | 企業投融資決策及重組 |
直播點題班 | |
| 100 | 評價該項目在財務上是否可行，除了計算項目的凈現值， | 2 | 企業投融資決策及重組 |
大數據內部資料班一 | |
| 統計 |
目前總共138分，押中127分，押中率92.03% | ||||
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