51 企業生產過程空間組織最常見的形式是(　　)。

　　A.工藝專業化布置

　　B.對象專業化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　參考答案: C

　　系統解析:

　　混合式布置就是指綜合利用工藝專業化原則和對象專業化原則來設置生產單位。這種布置實際上是最常見的，它吸取了工藝專業化布置和對象專業化布置的長處，這種布置形成的生產單位既對產品品種變化有一定適應能力，又能縮短物流路程，達到提高效率、降低成本、縮短生產周期的目的。

　　52 某研發實力雄厚的企業開發了一款全新的產品，產品推出后迅速擴大了企業的規模和市場占有率，該新產品開發戰略屬于(　　)。

　　A.緊隨戰略

　　B.進取戰略

　　C.冒險戰略

　　D.保持低位戰略

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　進取戰略是指企業以較強的進取精神和雄厚的研發實力，推動新產品開發，新產品開發的目標一般確定為迅速擴大企業規模和提高市場占有率。

　　53 管理層次與管理幅度的(　　)決定了組織的基本結構形態。

　　A.正比關系

　　B.反比關系

　　C.非線性關系

　　D.互相決定關系

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　管理層次與管理幅度成反比關系，這決定了兩種基本的組織結構形態，即扁平結構形態和錐形結構形態。

　　54下列不屬于市場預測主要內容的是(　　)。

　　A.市場需求預測

　　B.市場供給預測

　　C.市場營銷組合預測

　　D.收入預測

　　參考答案: D

　　系統解析:

　　市場預測的內容十分豐富，主要包括市場需求預測、市場供給預測、市場營銷組合預測。

　　55 關于企業管理的社會屬性，下列說法正確的是(　　)。

　　A.與生產力、社會化大生產相聯系

　　B.與生產關系、社會制度相聯系

　　C.與自然資源、人口資源相聯系

　　D.與經濟發展、社會進步相聯系

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　生產關系的性質不同，企業管理的社會屬性也就不同。企業管理的社會屬性主要取決于社會生產關系的性質。

　　56 按照《中華人民共和國產品質量法》的規定，(　　)是生產者承擔產品責任的前提。

　　A.上品使用不當

　　B.產品過期銷售

　　C.產品存在缺陷

　　D.產品被假冒

　　參考答案: C

　　系統解析:

　　按照《中華人民共和國產品質量法》的規定，產品存在缺陷或造成他人損害是生產者承擔產品責任的前提。

　　57 大型和特大型企業要獲得規模效益，普遍要求建立(　　)組織系統。

　　A.集權型

　　B.分權型

　　C.網絡型

　　D.直線型

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　如果不實行分權式領導，大型和特大型企業很難具有活力，規模越大，客觀上要求。分權的呼聲越高。

　　58 兩個或兩個以上企業在一個或幾個具體領域依據文字協議進行合作，但合作各方沒有股權的參與。這種戰略聯盟形式是(　　)。

　　A.合資企業式聯盟

　　B.股權參與式聯盟

　　C.功能協議式聯盟

　　D.框架協議式聯盟

　　參考答案: C

　　系統解析:

　　戰略聯盟組織模式就是不同的企業為了達到某一目的而通過契約形成的聯合體，它是企業之間暫時性的組織形式。戰略聯盟的基本形式包括合資企業式聯盟、功能協議式聯盟、股權參與式聯盟、框架協議式聯盟、同業俱樂部。合資企業式聯盟的典型特征是合資方在某一產品上或某一地區進行合作，但在其他產品上或其他地區則相互競爭;功能協議式聯盟是指兩個或兩個以上企業在一個或幾個具體領域根據文字協議進行合作，但合作各方沒有股權參與;股權參與式聯盟指購買合伙企業一部分股權;框架協議式聯盟指許多戰略聯盟在開始時只有很寬泛的合作綱要，然后再于合作過程中補充具體產品、技術或某一領域的合作合同;同業俱樂部是一種成員制的企業多邊聯盟。

　　59 在質量管理領域六西格瑪用來表示(　　)。

　　A.數據的離散程度

　　B.質量控制水平

　　C.質量管理有效性

　　D.產品效益水平

　　參考答案: B

　　系統解析:

　　在質量管理領域，西格瑪表示質量控制水平，數離散程度是西格瑪在統計學上的含義。

　　60 企業的利潤總額包括營業利潤、投資凈收益和(　　)。

　　A.股利收人

　　B.利息收入

　　C.營業外收支凈額

　　D.其他業務利潤

　　參考答案: C

　　系統解析:

　　本題考查企業利潤總額的定義。

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