◆某企業運用投資回收期法進行技術改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬元) ：

　　若該項目的標準投資回收期為6年，則該企業應選擇 (　　)。

　　A 、 方案1

　　B 、 方案2

　　C 、 方案3

　　D 、 方案4

　　答案： B

　　解析：在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個方案的投資回收期分別為：5，45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此選擇方案2。

　　◆產品質量立法的基本原則主要有統一立法、區別管理原則;實行行政區域統一管理、組織協調屬地化原則;獎優罰劣原則和

　　(　　)。

　　A 、 有限范圍原則

　　B 、 無限范圍原則

　　C 、 有限原則

　　D 、 無限原則

　　答案： A

　　解析： 產品質量立法的基本原則主要有有限范圍原則;統一立法、區別管理原則;實行行政區域統一管理、組織協調屬地化原則;獎優罰劣原則。

　　◆管理者了解企業內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程被稱為 (　　)。

　　A 、 作說明書

　　B 、 職位招聘

　　C 、 職位定義

　　D 、 工作分析

　　答案： D

　　解析： 本題考查工作分析的概念。

　　◆在全面質量管理中，常被用來整理數據、捕述質量特性數據分布狀態的質量分析圖是 (　　)。

　　A 、 PDCA循環圖

　　B 、 樹枝圖

　　C 、 直方圖

　　D 、 甘特圖

　　答案： C

　　解析： PDCA循環圖把工作過程分為計劃、執行、檢查、處理四個階段;直方圖常被用來描述質量特性數據分布狀態，觀察產品的質量波動，從而了解工序質量的分布規律。

　　◆對一些高級管理人員或尖端技術人才，需要在全球范圍內進行選拔，這就有必要采取 (　　)的方法。

　　A 、 中介機構招聘

　　B 、 獵頭公司招聘

　　C 、 海外招聘

　　D 、 招聘會招聘

　　答案： C

　　解析： 對一些高級管理人員或從事尖端技術的專門人才，需要在全球范圍內進行選拔，這就有必要采取海外招聘的方法。進行海外招聘的好處是：有助于引進多元化人才，提高企業員工質量，同時也符合企業進軍世界市場的長遠發展目標。

　　◆在企業所有資產中，流動性最好的資產是 (　　)。

　　A 、 存貨

　　B 、 應收賬款

　　C 、 速動資產

　　D 、 現金

　　答案： D

　　解析： 現金的特點。

　　◆生產過程的時間組織的重要目的是 (　　)。

　　A 、 縮短工人勞動時間

　　B 、 提高生產過程的連續性和節奏性，達到提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標

　　C 、 提高企業資源流動速度

　　D 、 節省資源，控制費用

　　答案： B

　　解析： 生產過程的時問組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之問的運動配合與銜接進行合理的安排和設計。其重要目的是最大限度地提高生產過程的連續性和節奏性，達到提高生產率、降低成本、縮短生產周期的目標。

　　◆某企業通過物理、化學和其他科技手段和方法對產品進行觀察、測量、實驗，取得證實產品質量的客觀證據，這種工作屬于

　　(　　)。.

　　A 、 質量檢驗

　　B 、 質量反饋

　　C 、 質量改進

　　D 、 質量保證

　　答案： A

　　解析： 質量檢驗的概念。

　　◆市場調查問卷設計完成后，應 (　　)用于實際調查。

　　A 、 立即

　　B 、 小范圍試用后

　　C 、 經會議討論后

　　D 、 在一個星期后

　　答案： B

　　解析： 市場調查問卷設計完成后，需要進行必要的可行性分析與評價，主要方法有邏輯分析法、經驗判斷法和試點調查法，試點調查法是在正式調查之前選取一個規模小、有典型代表意義的區域作為試點，將涉及的調查方案在該區域實行調查，以發現調查方案的缺陷和不足。

　　◆下列屬于計量值控制圖的是 (　　)，，

　　A 、 多值控制圖

　　B 、 平均值和極差控制圖

　　C 、 方差和極差控制圖

　　D 、 計件值控制圖

　　答案： B

　　解析： 計量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數和極差控制圖。

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