11、現代企業制度的重要標志是()的出現。
A.民營企業
B.合伙制企業
C.有限責任公司制度
D.無限責任公司制度
正確答案:C
解 析:有限責任公司制度的出現時企業財產組織形式的一個重大進步,是企業發展史上的一次飛躍,也是現代企業制度的重要標志。
12、下列各項部署用公司制企業特點的是()
A.由兩個或兩個以上股東出資
B.按照一定的法律程序組建的
C.能夠獨立隊自己經營的財產享有民事權利和民事責任的經濟組織
D.公司制的出現,是法人制度發展的一個高級階段
正確答案:D
解 析:D項,公司值的出現,是企業制度發展的一個高級階段,也是生產力發展的客觀要求。
13、()是企業素質的重要表現。
A.企業員工素質
B.企業生產規模
C.企業產品質量
D.企業管理制度
正確答案:C
解 析:企業產品質量水平是企業素質的重要表現,高質量的產品不僅是提高人民群眾物質和文化生活水平的必要條件,也是增強企業在國內外市場競爭能力的關鍵,是企業生存與發展的重要前提。
14、從外部來看,企業的任務首先是()
A.滿足社會需要
B.獲取利潤
C.促進社會發展
D.為國家繳納稅金
正確答案:A
解 析:企業不僅是一個經濟組織,而且是一個微觀的社會組織。社會之所以允許某個企業存在,是因為該企業提供了能夠滿足人們某種需要的物品。因此,從外部來看,企業的任務首先是滿足社會需要。
15、在現代社會力,企業在目標上應當堅持()
A.獲取利潤最大化作為唯一目的
B.企業應當獲取適當利潤
C.實現利潤的同時承擔社會責任
D.承擔社會責任為主,同時實現適當利潤
正確答案:C
解 析:獲取利潤與滿足社會需要時企業的雙重目標,兩者是相輔相成的。只有滿足社會需要,企業才能夠取得利潤;同時,只有取得利潤,企業才能更好地滿足社會需要。因此,企業需要利潤,同時必須承擔某些社會責任。
16、矩陣制組織結構的最大特點是()
A單線的領導系統
B員工同時受兩位主管人員的管理
C高層主管管理方便
D各職能部門權責明確
正確答案:B
17、日本電氣公司按產品分為半導體事業部、交換事業部、傳輸終端事業部、電子器件事業部等,這是采用了()組織結構。
A直線制
B矩陣制
C產品事業部制
D顧客事業部制
正確答案:C
解 析:事業部的特點是:在總公司的統一領導下,按產品或地區或市場的不同,分別建立經營事業部。按照產品種類劃分事業部,屬于產品事業部制組織結構。
18、下列關于企業過莫的說法錯誤的是()
A企業規模有小型、中型、大型和特大型之分
B大型和特大型企業要獲得規模效益,普遍要求建立分權型組織系統
C小型企業組織簡單,通常實行直線式管理,集權程度較高
D大型企業是以集權和分權相結合,以分權為主
正確答案:D
解 析:中型企業有小企業集權經理,規模擴大后普遍有分權要求。企業如繼續實行集權管理,管理幅度過大,組織離心力也在加大,除非鐵腕式領導才能維持。因此,中型企業是以集權和分權相結合,以分權為主,這樣管理成本低,組織效率高。
19、引起企業變革的重要原因是()
A企業成員間矛盾加劇
B企業發展速度減慢
C企業內部溝通出現障礙
D企業成員內在冬季與需求的變化
正確答案:D
解 析:在企業中,員工的個體行為時組織運行有效性的基礎,個體成員的行為又是以各自的需要為基礎的。因此,一定的組織結構與組織管理總是與一定的員工的需求相適應的。企業成員內在動機與需求的變化也是影響企業變革的一個重要原因。
20、企業組織成長過程一般要創新變革、領導人變革、()、協調變革和侵權變革五個階段。
A策劃變革
B重組變革
C授權變革
D再造變革
正確答案:C
解 析:從某種意義上說,企業成長是因為不斷的內部變革得以實現的。企業組織成長過程一般要經歷五個階段的變革,它們分別是創新變革、領導人變革、授權變革、協調變革和侵權變革。通過以上五次有序的變革,企業逐步在市場競爭中走向成熟。
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