31.產業組織政策的實質是協調競爭與_______之間的矛盾。

　　A.規模經濟

　　B.規模產業

　　C.規模經營

　　D.規模生產

　　32._______組織結構可以同時承擔多個需要項目管理的企業。

　　A.直線職能制

　　B.矩陣制

　　C.事業部制

　　D.產業部制

　　33.招投標管理機構在評標.定價過程中所起的作用是_______。

　　A.參與者

　　B.既是監督者，又是參與者

　　C.監督者

　　D.都不是

　　34.評標小組根據_______等因素，按規定的評標辦法，對有效標函評議后，決定中標單位。

　　A.報價.工期.質量

　　B.投標單位的技術實力

　　C.投標單位投標書的好壞

　　D.投標單位有無建筑工程師

　　35.下列各選項中_______不是建筑市場的交易主體。

　　A.工程招標代理機構

　　B.商品混凝土的生產商

　　C.勘察.設計等承包商

　　D.政府的市場監督部門

　　36.建筑市場指的是_______。

　　A.工程建設全過程、各環節的發承包交易活動的總和

　　B.建筑活動的交易場所

　　C.交易總量

　　D.有關建筑產品生產的各類交易活動

　　37.在進入建筑市場的各類主體中，尤以_______的市場進入方式最為重要。

　　A.項目業主

　　B.承包方

　　C.發包方

　　D.中方機構

　　38._______不能稱作項目。

　　A.單位工程

　　B.分部工程

　　C.單項工程

　　D.建設項目

　　39._______不是稅金的計算基數。

　　A.固定資產投資

　　B.直接工程費

　　C.間接費

　　D.計劃利潤

　　40.土建工程的計算基數為_______。

　　A.人工費

　　B.直接工程費

　　C.間接工程費

　　D.直接工程費+間接工程費

　　41.設計概算是由設計單位根據初步設計或擴大初步設計的_______。

　　A.圖紙、概算定額、產量定額

　　B.圖紙、費用定額、產量定額

　　C.概算定額、費用定額、產量定額

　　D.圖紙、概算定額、費用定額

　　42._______是造成成本變動比較大的客觀原因。

　　A.現場文明施工差，浪費嚴重

　　B.設備，架料不能按計劃供應，造成工期延誤

　　C.限額領料制度執行不力造成浪費

　　D.材料采購控制不嚴造成采購成本偏高

　　43.組織一項成倍節拍流水施工，各施工過程的流水節拍分別為t1=2天，t2=4天，t3=6天，則第2個施工過程的專業工作隊數為_______。

　　A.1隊

　　B.3隊

　　C.2隊

　　D.4隊

　　44.最普遍的流水施工組織形式為_______。

　　A.全等節拍流水施工

　　B.分別流水施工

　　C.成倍節拍流水施工

　　D.特定節拍流水施工

　　45.國家部或地區定額的編制要有專門機構，以_______人員為主進行編制。

　　A.工程技術

　　B.專業

　　C.概預算

　　D.專家

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