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　　第七章 績效管理

　　1. 將員工的業績按照從高到低的順序進行排列的方法是( )。

　　A.排序法

　　B.行為錨定法

　　C.關鍵事件法

　　D.強制分布法

　　答案：A

　　2. 關于排序法錯誤的說法有( )

　　A.根據操作方法的不同，可以分為簡單排序法和交替排序法

　　B.列出需要被評估的人員的名單，劃去那些評估者不太熟悉的人員。

　　C.評價出表現最好的員工和表現最差的員工。

　　D.實施起來成本較高

　　答案：D

　　3.配對比較法正確的操作方法是( )

　　①將列在行上的員工與列在列上的員工進行逐一比較，并對優勝者作出記號。

　　②將被評估者的姓名列在評估表格的第一行和第一列

　　③所有比較完成后，計算每位員工優勝的次數

　　④并根據該次數對員工的績效進行排名

　　A.④①②③

　　B.②①③④

　　C.①②③④

　　D.③④①②

　　答案：B

　　4.配對比較法優勢是( )

　　A.在人數較少的情況下，能夠快速比較出員工績效的水平

　　B.當員工人數增加時，評估的工作量將會成倍的增加

　　C.只能得到員工績效的排名

　　D.不能反映員工績效的差距和他們工作能力的特點

　　答案：A

　　5.( )要求評估者將被評估者的績效結果放入一個類似于正態分布的標準中。

　　A.強制分布法

　　B.配對比較法

　　C.行為錨定法

　　D.不良事故評估法

　　答案：A

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