1、

　　勞動者在試用期內提前(　　)天通知用人單位，可以解除勞動合同。

　　A.3

　　B.5

　　C.20

　　D.30

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D就業登記的具體內容和所需材料由省級勞動行政部門規定。

　　2 績效考核結果不在(　　)方面應用。

　　A.薪酬與獎金的分配

　　B.職務的調整

　　C.企業發展目標的制定

　　D.培訓與再教育

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C績效考核完成后，管理者不能對評價結果置之不理，而是應當將其利用在人力資源管理的其他環節中，如薪酬與獎金的分配、職務的調整、培訓與再教育等。

　　3 下列屬于就業歧視的是(　　)。

　　A.在區域自治的地方，用人單位招用人員優先招用少數民族勞動者

　　B.傳染病病原攜帶者在治愈前不能在賓館從事直接為顧客服務的工作

　　C.婦女不得從事礦山井下作業

　　D.企業只招收具有本市城鎮戶口的勞動人員

　　參考答案：C

　　參考解析

　　C在確定工資水平時要注意處于不同行業、部門或職業中的勞動者的工資水平的對比關系要符合同工同酬的原則。對于完成同等價值工作的勞動者應支付同等水平的工資，這一原則應貫徹于不同行業、部門，不同的民族、種族，不同性剮的勞動者之間。

　　4 用人單位與勞動者在用工之前訂立勞動合同的，勞動關系自()起建立。

　　A.勞動合同訂立之日

　　B.用工之日

　　C.社會保險繳費之日

　　D.就業登記之日

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　B《勞動合同法》規定：“用人單位自用工之日起即與勞動者建立勞動關系”。

　　5 一般情況下，對員工績效的影響最為顯著的組織承諾類型是(　　)。

　　A.情感承諾

　　B.繼續承諾

　　C.規范承諾

　　D.經濟承諾

　　參考答案：D

　　參考解析

　　A情感承諾是指員工對組織的感情依賴、認同和投入程度。組織承諾高的員工通常有著高的工作績效。其中，情感性承諾最為重要，催上述相關的工作行為的影響也最為明顯。

　　5 一般情況下，對員工績效的影響最為顯著的組織承諾類型是(　　)。

　　A.情感承諾

　　B.繼續承諾

　　C.規范承諾

　　D.經濟承諾

　　參考答案：D

　　參考解析

　　A情感承諾是指員工對組織的感情依賴、認同和投入程度。組織承諾高的員工通常有著高的工作績效。其中，情感性承諾最為重要，催上述相關的工作行為的影響也最為明顯。

　　6 勞動者應當履行的義務包括(　　)。

　　A.接受志愿技能培訓

　　B.提請勞動爭議處理

　　C.獲得勞動安全衛生保護

　　D.執行勞動安全衛生規程

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D勞動者應當履行的義務是：①完成勞動任務;②提高職業技能;③執行勞動安全衛生規程;④遵守勞動紀律和職業道德;⑤履行法律、法規規定的其他義務。

　　7 根據莫里斯的生活方式理論，下列說法中，錯誤的是()。

　　A.“價值”一詞包含三種基本含義

　　B.實際價值是指一個事物實際具有的價值大小

　　C.客體價值強調對象本身的屬性

　　D.價值觀是對理想生活方式的憧憬

　　參考答案：B

　　參考解析

　　B莫里斯認為價值一詞包含三種基本含義：一是指實際價值，指對不同事物所表現的差別喜好的傾向，即對不同事物所表現的選擇行為的實際方向;二是想象價值，是指局限于能夠預見后果的選擇行為，是個體認為應該采取的行為選擇;三是客體價值，強調價值對象本身的屬性。莫里斯認為價值觀是一種對理想生活方式目標的憧憬。

　　8 由于勞動力市場的動態屬性以及勞動力市場信息不完善等原因形成的失業稱為(　　)。 A.摩擦性失業 　　B.結構性失業 　　C.季節性失業 　　D.周期性失業 　　參考答案：A 　　參考解析 A因勞動力市場運轉存在“摩擦”或“不完善”而形成的失業，即為摩擦性失業。摩擦性失業是由于以下三個方面的原因而產牛的：①勞動力市場的動態屬性：②信息不完善性;③尋找工作、達成就業協議的時滯。

　　9 下列關于產品需求對勞動力需求的影響的說法，正確的是()。

　　A.當其他條件不變時，產品需求上升必然導致勞動力需求量增加

　　B.當其他條件不變時，產品需求上升必然導致勞動力需求量減少

　　C.當其他條件不變時，產品需求對勞動力需求量沒有影響

　　D.當其他條件不變時，產品需求會對勞動力需求量變化產生替代效應

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D在勞動力市場上，其他條件不變的情況下，產品需求下降會導致企業縮減生產規模、降低勞動力需求。

　　10勞動者在試用期內提前(　　)天通知用人單位，可以解除勞動合同。

　　A.3

　　B.5

　　C.20

　　D.30

　　參考答案：D

　　參考解析

　　D就業登記的具體內容和所需材料由省級勞動行政部門規定。

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