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2022年中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》精選練習(xí)題(9)

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  1、多選題

  獨(dú)立董事必須具有獨(dú)立性,下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事的有( )。

  A、在上市公司或其附屬企業(yè)任職的人員

  B、在上市公司前十名股東單位任職的人員及其直系親屬

  C、上市公司前十五名股東中的自然人股東及其直系親屬

  D、為上市公司或其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員

  E、在直接或間接持有上市公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位任職的人員

  【答案】

  ADE

  【解析】

  本題考查獨(dú)立董事的任職資格。選項(xiàng)B的正確表述是在上市公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬。選項(xiàng)C的正確表述是上市公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬。

  2、多選題

  下列關(guān)于董事會性質(zhì)的認(rèn)識,正確的有( )。

  A、董事會是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

  B、董事會是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)

  C、董事會是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)

  D、董事會是代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)

  E、董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)

  【答案】

  BCDE

  【解析】

  本題考查董事會的性質(zhì)。選項(xiàng)A錯誤,公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東(大)會。

  3、單選題

  某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。利用等概率原則進(jìn)行決策,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。 方案 暢銷 平銷 滯銷 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20

  A、方案Ⅰ

  B、方案Ⅱ

  C、方案Ⅲ

  D、方案Ⅳ

  【答案】

  C

  【解析】

  本題考查不確定型決策方法中的等概率原則。各方案有三種狀態(tài),每種狀態(tài)的概率為1/3,各方案的平均值為:

  Ⅰ:60×1/3+50×1/3+40×1/3=50

 、颍70×1/3+45×1/3+30×1/3=48.3

  Ⅲ:85×1/3+60×1/3+15×1/3=53.3

 、簦95×1/3+70×1/3+(-20)×1/3=48.3

  max{50,48.3,53.3,48.3}=53.3,應(yīng)選方案Ⅲ。

  4、單選題

  某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可供選擇,四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值如下表所示。決策者采用折中原則進(jìn)行決策,給定最大值系數(shù)α=0.75,該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為( )。 方案 暢銷 一般 滯銷 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20

  A、方案Ⅰ

  B、方案Ⅱ

  C、方案Ⅲ

  D、方案Ⅳ

  【答案】

  C

  【解析】

  本題考查折中原則。

  方案Ⅰ:60×0.75+40×(1-0.75)=55

  方案Ⅱ:70×0.75+30×(1-0.75)=60

  方案Ⅲ:85×0.75+15×(1-0.75)=67.5

  方案Ⅳ:95×0.75+(-20)×(1-0.75)=66.25

  Max{55,60,67.5,66.25}=67.5,所以企業(yè)應(yīng)選擇的方案Ⅲ。

  5、多選題

  以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的有( )。

  A、線性規(guī)劃法

  B、環(huán)比法

  C、決策樹分析法

  D、盈虧平衡點(diǎn)法

  E、期望損益決策法

  【答案】

  CE

  【解析】

  本題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法包括期望損益決策法和決策樹分析法。

  6、單選題

  某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品,根據(jù)預(yù)測估計(jì),該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2,這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為( )萬元。

  A、28

  B、32

  C、36

  D、38

  【答案】

  B

  【解析】

  本題考查期望損益決策法。該產(chǎn)品的期望損益值=0.3×40+0.5×30+0.2×25=32(萬元)。

  7、多選題

  頭腦風(fēng)暴法這種定性決策方法的缺點(diǎn)和弊端有( )。

  A、不易產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維

  B、易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見

  C、受心理因素影響較大

  D、對預(yù)測的價(jià)值較低

  E、易忽視少數(shù)人的意見

  【答案】

  BCE

  【解析】

  本題考查頭腦風(fēng)暴法。頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種自由思考與討論的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。頭腦風(fēng)暴法對預(yù)測有很高的價(jià)值,但這種方法本身仍存在缺點(diǎn)和弊端,即受心理因素影響較大,易屈服于權(quán)威或大多數(shù)人的意見,而忽視少數(shù)人的意見。

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