1、單選題
某高科技公司認為區塊鏈技術的未來前景巨大,于是做出了進入該領域的決策。這種戰略屬于( )。
A、職能戰略
B、競爭戰略
C、組織戰略
D、差異化戰略
【答案】
C
【解析】
本題考查戰略的三個層次。組織戰略又稱公司戰略或企業戰略、組織發展戰略,它主要回答到哪里去競爭的問題,即做出組織應該選擇經營何種業務以及進入何種行業或領域的決策。
2、單選題
關于人才及人才管理的說法,錯誤的是( )。
A、人才管理要求企業對人才的獲取和保留具有前瞻性和靈活性
B、人才管理有助于幫助企業實現戰略目標
C、人才管理涵蓋人才的吸引、使用、保留、開發等諸多方面
D、只有企業中最優秀的、最卓越的少數員工才是人才
【答案】
D
【解析】
本題考查人才管理。人才不僅是指組織中最優秀的、已經表現出卓越績效的少數員工,還包括那些構成員工隊伍大多數的、有能力且績效穩定的員工。
3、單選題
企業在實施戰略性人力資源管理時,可以通過對組織戰略的實現過程進行分解展示出必須完成的各種關鍵活動及其驅動關系,這種戰略實施工具稱為( )。
A、戰略地圖
B、目標管理
C、數字儀表盤
D、高績效工作系統
【答案】
A
【解析】
本題考查戰略地圖。戰略地圖實際上是對組織戰略實現過程進行分解的一種圖形工具,它形象地展示了為確保組織戰略得以成功實現而必須完成的各項關鍵活動及其相互之間的驅動關系。
4、多選題
人力資源管理在整個戰略管理過程中扮演重要角色,這體現在( )。
A、人力資源管理有助于改善員工的技能
B、人力資源管理能夠通過參與組織內部的優劣勢分析幫助組織制定戰略規劃
C、人力資源管理能夠突破和引領企業的戰略
D、人力資源管理能夠對戰略執行產生重要影響
E、人力資源管理有助于企業通過人來實現企業目標
【答案】
ABDE
【解析】
本題考查人力資源管理與戰略規劃和戰略執行。選項BE屬于人力資源管理在戰略規劃過程中的作用。選項AD屬于人力資源管理在戰略執行中的作用。
5、單選題
通過互聯網提升人類生活品質,體現了( )。
A、道德
B、使命
C、愿景
D、價值觀
【答案】
B
【解析】
本題考查人力資源管理與戰略規劃。戰略規劃過程首先要闡明組織的使命、愿景、價值觀以及長期目標。使命描述了一個組織存在的理由、目的和意義,愿景是對組織未來發展方向的總體描述,價值觀則是在履行使命以及實現愿景過程中堅持的基本行為規范和道德倫理。例如,我國某著名的互聯網服務公司對自己的愿景描述就是“成為最受尊敬的互聯網企業”,使命陳述是“通過互聯網服務提升人類生活品質”,而價值觀則是“正直、進取、合作、創新”。
6、單選題
能夠幫助管理者實時掌握戰略任務完成情況和工作進度的戰略工具是( )。
A、戰略地圖
B、平衡計分卡
C、數字儀表盤
D、人力資源計分卡
【答案】
C
【解析】
本題考查戰略性人力資源管理的三大工具。數字儀表盤實際上是能夠在計算機桌面上顯示的各類圖表,它以桌面圖形、表格以及計算機圖片的形式向領導和管理者形象地展示在組織戰略地圖上出現的各項活動目前在組織中進展到了什么階段以及正在向哪個方向前進,即在人力資源計分卡中確定的各項指標上,組織目前進展到了什么程度,從而有助于組織判斷當前的工作活動方向是否正確以及總體進度是否合理。這種數據展示就為組織領導和管理者提供了一個及時采取修正措施的機會。
7、單選題
最適合廣告公司采用的組織文化類型是( )。
A、堡壘型
B、學院型
C、俱樂部型
D、棒球隊型
【答案】
D
【解析】
本題考查組織文化類型。棒球隊型組織鼓勵冒險和革新,適合于會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機構、軟件開發、生物研究領域。
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