1.每一個管理人員都固定地歸屬于一個職能機構，專門從事某一項職能工作的是( )。

　　A.職能制

　　B.矩陣組織形式

　　C.虛擬組織形式

　　D.無邊界組織形式

　　2.在固定工作時間長度的前提下，靈活地選擇工作的具體時間和方式的是( )。

　　A.工作設計

　　B.彈性工作制

　　C.行為矯正

　　D.彈性福利制

　　3.下屬的工作是結構化的，( )領導可以帶來高績效和滿意度。

　　A.指導式

　　B.支持型

　　C.參與式

　　D.成就取向式

　　4.組織的管理層在多大程度上考慮組織內部的決策結果對組織成員的影響是組織文 化內容的( )。

　　A.創(chuàng)新與冒險

　　B.人際導向

　　C.團隊導向

　　D.進取心

　　5.( )是人力資源管理人員進行工作的基礎，也是區(qū)別于其他管理人員的主要標志。

　　A.智力水平

　　B.業(yè)務知識

　　C.專業(yè)技術知識

　　D.管理變革能力

　　6.審核各部門的獎懲建議是( )的人力資源管理分工。

　　A.工作分析

　　B.招聘錄用

　　C.績效管理

　　D.薪酬管理

　　7.目標管理的主要理論基礎是激勵理論的( )。

　　A.公平理論

　　B.雙因素理論

　　C.目標設置理論

　　D.期望理論

　　8.下列有關管理幅度的論述，正確的是( )。

　　A.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量

　　B.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量

　　C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

　　D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

　　9.矩陣組織形式的不足之處是( )。

　　A.組織的穩(wěn)定性較差

　　B.創(chuàng)新性較差

　　C.管理性較差

　　D.提高適應性較差

　　10.技術發(fā)展迅速，產品較多，創(chuàng)新性強，管理復雜的企業(yè)，應該采用的組織形式是( )。

　　A.職能制

　　B.矩陣式

　　C.行政層級式

　　D.直線-參謀制

　　　　　　　2010年度中級經濟師考試精選百套模擬試題

　　　　　　　2010年經濟師考試考前沖刺完全指南專題