第 71 題
將領導行為劃分為指導式、支持型、參與式和成就取向式的領導理論是()。
A.特質理論
B.權變理論
C.路徑一目標理論
D.領導一成員交換理論
正確答案:C,
第 72 題
費德勒在研究不同領導風格不同情境下的效能時指出,當情景維度呈現上下級關系好、工作結構高、職權較大的情況時,其產生的領導效能是()。
A.工作取向高,而關系取向低
B.工作取向與關系取向均低
C.工作取向低,而關系取向高
D.工作取向與關系取向均高
正確答案:A,
第 73 題
關于領導一成員交換理論的陳述,正確的是()。
A.領導對團體成員同樣對待
B.領導往往對“圈外人”投入更多的時間和更少的正式領導權威
C.領導者和下屬兩者都作為個體,通過團體進行反饋
D.領導者的自我圖式是穩定不變的,不受下屬行為反應的影響
正確答案:C,
第 74 題
管理方格理論把領導者的基本風格劃分為五種,其中只對人極端關注的領導風格被稱為()領導風格。
A.無為而治式
B.任務式
C.中庸式
D.鄉村俱樂部式
正確答案:D,
第 75 題
赫塞和布蘭查德所指的“高工作一高關系”式的領導屬于()。
A.指導式領導
B.推銷式領導
C.參與式領導
D.授權式領導
正確答案:B,
第 76 題
領導者的技能中,()處理的是觀點、思想。
A.概念技能
B.技術技能
C.人際技能
D.管理技能
正確答案:A,
第 77 題
西蒙將決策分為三個階段,其中第一個階段是()。
A.設計活動階段
B.選擇活動階段
C.智力活動階段
D.確認活動階段
正確答案:C,
第 78 題
領導者決策風格中,概念型決策風格的特點是()。
A.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
B.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注人和社會
C.決策者具有較低的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
D.決策者具有較高的模糊耐受性水平,傾向于關注任務和技術本身
正確答案:B,
第 79 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
特質理論存在的缺陷在于()。
A.忽視了領導良好的調適能力
B.沒有指明各種特質之間的相對重要性
C.忽視了下屬的需要
D.忽視了情景因素
E.沒有區分原因和結果
正確答案:B,C,D,E,
第 80 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
魅力型領導理論認為,領導者的非道德特征包括()。
A.使用權力為他人服務
B.提升自己的個人愿景
C.指責或批評相反的觀點
D.從危機中思考和學習
E.單向溝通
正確答案:B,C,E,
第 81 題
(2008年)根據目標一路徑理論,如果下屬的工作是結構化的,可以帶來高績效和高滿意度的領導是()。
A.指導式領導
B.支持型領導
C.參與式領導
D.成就導向式領導
正確答案:B,
第 82 題
(2008年)關于魅力型領導理論的陳述,錯誤的是()。
A.魅力型領導是指自信并且信任下屬,對下屬有高的期望,有理想化的愿景,使用個性化風格的領導者
B.魅力型領導會對追隨者產生影響,促使追隨者獲得高于期望的績效以及強烈的歸屬感
C.在追隨者自我意識和自我管理水平較低的情況下,魅力型領導更加有效
D.魅力本身是一個歸因現象,會隨情境發生變化
正確答案:C,
第 83 題
(2009年)根據領導的生命周期理論,當下屬具有低能力一高意愿的特點時,適宜的領導風格是()。
A.指導式
B.推銷式
C.參與式
D.授權式
正確答案:B,
第 84 題
(2009年)西蒙將決策過程分為三個階段,依次是()。
A.設計活動-選擇活動-智力活動
B.選擇階段-確認階段-發展階段
C.智力活動-設計活動-選擇活動
D.確認階段-發展階段-選擇階段
正確答案:C,
第 85 題
(2010年)關于魅力型領導理論的說法,錯誤的是()。
A.魅力型領導可以促使追隨者產生高于期望的績效以及強烈的歸屬感
B.當追隨者的自我意識和自我管理水平較高時,魅力型領導的效果會得到進一步的強化
C.魅力是一種特質,具有這種特質的人在各種情境下都能表現出魅力型的領導風格
D.魅力型領導者也具有非道德特征
正確答案:C,
第 86 題
(2010年)根據費德勒的權變理論,最適合于關系取向領導風格的情境是()。
A.上下級關系較好,工作結構化程度較高,領導者職權較大
B.上下級關系較壞,工作結構化程度較低,領導者職權較大
C.上下級關系較壞,工作結構化程度較高,領導者職權較小
D.上下級關系較好,工作結構化程度較低,領導者職權較小
正確答案:D,
第 87 題
(2010年)關于領導成員交換理論的說法,正確的是()。
A.領導者在與下屬確立關系的早期,就已經分出了“圈里人”和“圈外人”
B.領導者對于“圈里人”會投入更多的時間、感情以及更多的正式領導權威
C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”績效更高
D.領導一成員交換的過程是單向的
正確答案:A,
第 88 題
(2010年)關于管理方格理論的說法,錯誤的是()。
A.管理方格理論把領導風格描繪成一個二維坐標方格
B.管理方格圖的縱坐標是“關心人”,橫坐標是“關心任務”
C.“關心人”和“關心任務”均低的領導風格稱為“無為而治”式的領導
D.高“關心任務”、低“關心人”的領導風格稱為“鄉村俱樂部”式的領導
正確答案:D,
第 89 題
(2010年)在領導者的技能當中,按照模型、框架和關系進行思考的能力稱為()。
A.知識技能
B.技術技能
C.概念技能
D.人際技能
正確答案:C,
第 90 題 (多項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:第二章領導行為 > >
(2009年)按照經濟理性決策模型,決策者的特征包括()。
A.從途徑一目標意義上分析,決策完全理性
B.決策者遵循的是滿意原則,在選擇時不必知道所有的可能方案
C.決策者可以知道所有備選方案
D.決策者可以采用經驗啟發式原則或一些習慣來進行決策
E.決策者在選擇備選方案時,試圖尋找令人滿意的結果
正確答案:A,C,
經濟師QQ群: |
---|
相關推薦:
在線課程 |
2024年
學考雙贏定制班 63%學員選擇 |
2024年
學考雙贏黑卡班 31%學員選擇 |
2024年
學考雙贏取證班 6%學員選擇 |
2024年
專項提分班 |
||
學 | 基礎學習 拿分階段 |
私教精講班 | ||||
強化學習 提分階段 |
重要考點提煉班 | |||||
練 | 沖刺密訓 搶分階段 |
8套名師密押卷 | ||||
背 | 考前終極 搶分階段 |
通關必備200題 | ||||
考前3小時密訓班 | ||||||
專項班 | 經濟基礎: 圖形/計算題專項 |
|||||
專業課: 案例專項專項 |
||||||
★★★ 三星題庫 ¥680/年 |
每日一練 |
|||||
每日錯題榜 |
||||||
章節刷題 |
||||||
★★★★ 四星題庫 ¥980/年 |
真題題庫 |
|||||
高頻常考 |
||||||
大數據易錯 |
||||||
★★★★★ 五星題庫 ¥1680/年 |
通關必備200題 |
|||||
名師密押8套卷 |
||||||
教學資料 | 課程講義 | |||||
全程學習計劃書 | ||||||
人工助學服務 | 微信一對一 班主任督學 7×13陪伴模式 |
|||||
老師微信 一對一答疑 |
||||||
定制服務 無憂從容包 |
無憂從容卡 ¥980 | |||||
專項突破班 ¥1360 | ||||||
黑卡特權 | 不過退費 | |||||
額外贈送 | 贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
贈送2023年 【教材精講班】 |
|||
課程有效期 | 2024年11月30日 | 2025年11月30日 | 2024年11月30日 | 2024年11月30日 | ||
套餐價格 | 全科:¥4680 單科:¥2880 |
全科:¥9880 單科:¥5980 |
全科:¥1580 單科:¥880 |
全科:¥1080 單科:¥680 |