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　　單項選擇題(每題1分)

　　第 1 題

　　下列關于內源性動機和外源性動機的陳述正確的是( )。

　　A.外源性動機注重的是行為的本身，而非行為的結果

　　B.內源性動機比較注重社會報酬，諸如表揚、社會地位等

　　C.外源性動機往往是為了逃避懲罰而去完成某種行為

　　D.具有內源性動機的個體并不認可所做的行為價值

　　正確答案：C,

　　第 2 題

　　關于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是( )。

　　A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為優秀的經理

　　B.高權力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件

　　C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關系，因而往往在組織中擔當管 理者的角色

　　D.權力需要強的人具有較強的責任感，在創造性活動中更容易獲得成功

　　正確答案：B,

　　第 3 題

　　在期望理論中，個人對績效與獲得報酬之間關系的估計稱為( )。

　　A.工具 B.效價

　　C.期望 D.動機

　　正確答案：A,

　　第 4 題

　　下列關于目標管理的陳述不正確的是( )。

　　A.目標管理是一個自上而下的單向過程

　　B.目標管理的理論基礎是激勵理論中的目標理論設置

　　C.目標管理使得每一名員工都有明確、可行的、與部門和組織目標緊密聯系的目標

　　D.目標管理的基本核心是強調群體共同參與制定具體的、可行的而且能夠客觀衡量的目標

　　正確答案：A,

　　第 5 題

　　根據目標——路徑理論，努力建立舒適的工作環境，親切友善，關心下屬的要求，這種領導行為稱為()。

　　A.指導式 B.支持型

　　C.參與式 D.成就取向式

　　正確答案：B,

　　第 6 題

　　根據費德勒的權變理論，最適合于工作取向領導風格的情境是( )。

　　A.上下級關系較好，工作結構化程度較高，領導者職權較大

　　B.上下級關系較壞，工作結構化程度較低，領導者職權較大

　　C.上下級關系較壞，工作結構化程度較高，領導者職權較小

　　D.上下級關系較好，工作結構化程度較低，領導者職權較小

　　正確答案：A,

　　第 7 題

　　領導者主要有三種領導技能，在越高的管理職位上，( )的作用也就越重要。

　　A.技術技能 B.人際技能

　　C.操作技能 D.概念技能

　　正確答案：D,

　　第 8 題

　　下列有關組織設計的表述錯誤的是( )。

　　A.現代的組織設計理論是動態的

　　B.只對運行制度進行的設計稱之為靜態組織設計

　　C.組織設計是對企業的組織結構及其運行方式所進行的設計

　　D.其基本內容包括企業的組織結構設計和保證企業正常運行的各項管理制度和方法設計

　　正確答案：B,

　　第 9 題

　　組織的縱向結構指的是( )。

　　A.職能結構 B.部門結構

　　C.層次結構 D.職權結構

　　正確答案：C,

　　第 10 題

　　技術發展迅速、產品較多、創新性強、管理復雜的企業，最適合采用的組織形式是()。

　　A.行政層級式 B.職能制

　　C.矩陣式 D.直線——參謀制

　　正確答案：C,

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