2010年經濟師考試《中級人力資源管理》備考練習試題(2)

　　一、單項選擇題

　　1.一種影響群體、影響他人以達成組織目標的能力稱為(　　)。

　　A.領導

　　B.指揮

　　C.控制

　　D.組織

　　2.領導的影響力主要來源于(　　)。

　　A.資歷和經驗

　　B.個人的影響力

　　C.組織的正式任命

　　D.專門的技能或才能

　　3.下列特征和方法屬于交易型領導者的是(　　)。

　　A.個性化關懷

　　B.一致性的獎勵

　　C.魅力

　　D.激勵

　　4.形成魅力歸因的領導特質不包括(　　)。

　　A.對所完成工作的責任感

　　B.印象管理技能

　　C.自信和共情

　　D.社會敏感性

　　5.根據目標——路徑理論，相信自己能夠控制命運的內控型下屬對(　　)領導更為滿意。

　　A.指導式

　　B.支持型

　　C.參與式

　　D.成就取向式

　　6. 根據目標——路徑理論，努力建立舒適的工作環境，親切友善，關心下屬的要求，這種領導行為稱為(　　)。

　　A.指導式

　　B.支持型

　　C.參與式

　　D.成就取向式

　　7. 有關權變理論的表述錯誤的是(　　)。

　　A.權變理論認為團隊績效取決于領導者與情景因素之間是否搭配

　　B.在高度非結構化環境下，結構化的方法更能得到員工的喜愛

　　C.費德勒將領導方式分為關心人和工作管理兩類

　　D.情景性的因素分為三個維度，即領導與下屬的關系、工作結構和職權

　　8. 費德勒在研究不同領導風格不同情境下的效能時指出，當情景維量呈現上下級關系好、工作結構高、職權大的情況時，其產生的領導效能是(　　)。

　　A.關系取向和工作取向均低

　　B.關系取向和工作取向均高

　　C.高關系取向、低工作取向

　　D.低關系取向、高工作取向

　　9. 下列關于領導——成員交換理論的表述錯誤的是(　　)。

　　A.在工作中，“圈外人”比“圈里人”承擔更高的工作責任感，對其所在的部門貢獻更多，績效評估更高

　　B.領導者傾向于對“圈里人”比“圈外人”投入更多的時間、感情以及更少的正式領導權威

　　C.屬于“圈里人”的下屬與領導打交道時，比“圈外人”有更少的困難，能感覺到領導者對他們更負責

　　D.領導——成員間的交換是互惠的過程

　　10.領導——成員交換理論認為，交換過程是一個(　　)的過程。

　　A.互利

　　B.互惠

　　C.交易型

　　D.改變型

　　11.以下關于領導風格的表述錯誤的是(　　)。

　　A.人性取向、民主和任務驅動的風格在權變理論中扮演著重要的角色

　　B.勒溫的研究中分析了獨裁、民主和放任風格的效果

　　C.俄亥俄大學的研究得出領導的兩個主要功能是關心人與工作管理

　　D.密西根大學的研究發現以生產為中心的管理者比以員工為中心的管理者更有效

　　12. 在俄亥俄模式中，工作管理和關心人得分高的領導比其他類型的領導更能促使員工有(　　)。

　　A.高的績效和高的工作滿意度

　　B.高的績效和低的工作滿意度

　　C.低的績效和低的工作滿意度

　　D.低的績效和高的工作滿意度