(三)某建筑工程公司，在簽訂合同和進行合同管理的過程中發生了如下事件。

　　(1)該建筑工程公司中標某建筑工程，中標后簽訂的施工合同，在雙方風險分配、違約責任的約定方面明顯不合理，嚴重損害了建筑工程公司的合法權益。

　　(2)事件(1)發生后，經建筑工程公司據理力爭，改簽了雙方都可以接受的施工合同。施工過程中，建筑工程公司發出了一份購買水泥的要約，稍后又發出了一份取消這個要約的通知。

　　(3)建筑工程公司向木材供應商發出購買木材的要約，由于外界原因，木材供應商發出的承諾到達建筑工程公司時，已經超過了要約中確定的期限。

　　(4)建筑工程公司于2010年6月8日向石材廠發出要約，并要求石材廠在2010年6月12日之前答復，但是，石材廠于2010年6月20日才回復同意賣給建筑工程公司石材。

　　89.事件(1)中，所簽訂的損害建筑工程公司合法權益的合同，違反了合同法原則中的(　)

　　A.平等原則

　　B.公平原則

　　C.誠實信用原則

　　D.自愿原則

　　參考答案：A

　　90.事件(2)中，如果取消購買水泥要約的通知先于要約到達，則該行為屬于(　)

　　A.要約撤回

　　B.要約撤銷

　　C.承諾撤回

　　D.承諾撤銷

　　參考答案：A

　　91.事件(3)中，關于木材供應商承諾效力的說法，正確的為(　)

　　A.屬于承諾超期，但該承諾有效

　　B.屬于承諾超期，該承諾是否有效由要約人決定

　　C.屬于承諾延遲，該承諾無效

　　D.屬于承諾延遲，該承諾是否有效由受要約人決定

　　參考答案：C

　　92.關于事件(4)的說法，正確的為(　)

　　A.建筑工程公司收到該回復后要約成立

　　B.建筑工程公司收到該回復后，要約依然無效

　　C.如果建筑工程公司不想買石材，可以不通知石材廠

　　D.如果建筑工程公司不通知石材廠，則視為承諾有效

　　參考答案：B

　　(四)

　　某承包商與業主簽訂了一份包工包料的單價合同，合同期為5個月。合同中含甲、乙兩個分項工程，有關條款如下。

　　(1)甲、乙兩個分項工程的清單工程量分別為4000m3、2500m3，單價分別為210元/m3、156元/m3。依據實際完成工程量進行結算。

　　(2)當某一分項工程實際工程量比清單工程量增加超出10%時，應調整單價，超出部分的單價調整系數為0.9，單價調整從累計的實際工程量超出清單工程量10%的月份開始;當某一分項工程實際工程量比清單工程量減少10%以上時，對該分項工程的全部工程量調整單價，單價調整系數為1.1，調價在最后一個月進行。

　　(3)措施項目清單共有5項，共計18萬元，一次性包死，不得調價。全部措施項目費在開工后的前三個月末，按措施項目清單中的數額平均支付。

　　(4)規費費率為6%，其取費基數為各清單計價的總和;綜合稅率為3.41%。

　　(5)開工前業主向承包商支付的預付款按估計工程價款的20%計算，并在最后兩個月平均分攤扣回。

　　(6)業主從第一個月起，從承包商的工程價款中，按5%的比例扣保留金。

　　工程實際完成情況如下表所示。

　　93.該工程簽約時的合同價款為(　)萬元。

　　A.123.00

　　B.141.00

　　C.149.46

　　D.154.56

　　參考答案：D

　　94.承包商第1個月應得的進度款為(　)萬元。

　　A.21.24

　　B.25.38

　　C.26.43

　　D.27.82

　　參考答案：C

　　95.第5個月的分部分項工程量清單計價合計為(　)萬元。

　　A.25.59

　　B.26.43

　　C.27.28

　　D.27.48

　　參考答案：C

　　96.承包商計算第5個月應得進度款時，除該月分部分項工程量清單合計數額外，還需計算(　)

　　A.應扣回的預付款

　　B.應支付的措施項目費

　　C.應扣的保留金

　　D.應計的規費

　　參考答案：ACD