11、 零售店鋪選址的正確步驟是( )。

　　A. 具體位置分析-商業區或購物區分析-地區分析

　　B. 商業區或購物區分析-地區分析-具體位置分析

　　C. 地區分析-商業區或購物區分析-具體位置分析

　　D. 地區分析-具體位置分析-商業區或購物區分析

　　12、 下列零售業態中，不適合連鎖經營的是( )。

　　A. 專賣店 B. 便利店 C. 倉儲式超級市場 D. 城市集貿市場

　　13、 商品流通企業戰略的抗爭性特點是指( )。

　　A. 以企業的全局為對象規定企業的總體行動

　　B. 謀劃如何與競爭對手抗衡

　　C. 根據環境的變化及時對戰略進行調整

　　D. 籌劃未來較長時期內如何生存和發展

　　14、 從總體上決定商品流通企業發展方向和道路的是( )。

　　A. 企業使命 B. 企業技術 C. 企業產品 D. 企業組織結構

　　15、 供應商經常利用自身具有的某種優勢與商品流通愜意進行討價還價，能增強供應商討價還價能力的行業競爭環境是( )。

　　A. 供應商所處行業的集中化程度高于購買商行業集中度

　　B. 存在大量的替代商品

　　C. 存在大量可選擇的供應商

　　D. 供應商的商品無差別

　　16、 M企業經營的所有商品都是知名設計師設計、手工制作，樣式獨一無二，雖然價格十分昂貴，但是銷售量仍很可觀，M企業的核心競爭力源自( )。

　　A. 人力資源 B. 價值觀 C. 設備狀況 D. 信息系統

　　17、 商品流通企業通過提供與眾不同的商品與服務，使顧客建立品牌偏好與忠誠，由此獲得競爭優勢，這種戰略屬于( )戰略。

　　A. 前向一體化 B. 后向一體化 C. 差別化 D. 成本領先

　　18、 企業某設備1-4周期的實際銷售量分別為：6000，6200，6600，6800臺，采用上期銷售量法計算，則第5 周期銷售量的預測值為( )臺。

　　A. 6000 B. 6200 C. 6400 D. 6800

　　19、 某商品計劃期的固定成本分攤為26萬元，該商品單位變動成本為1200元/臺，商品單價為1400元/臺，則計劃期該商品的保本銷售量為( )臺。

　　A. 100 B. 186 C. 217 D. 1300

　　20、 某企業為擴大生產，提出了四種方案，對未來市場需求大致估計為需求量較高、需求量一般和需求量較低三種情況，并估算出四種方案未來幾年在三種需求狀態下的損益額，如下表所示，若采用樂觀準則進行決策，則最優方案是( )。

　　單位：萬元

　　A. 方案1 B. 方案2 C. 方案3 D. 方案4

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