第三節　企業戰略的制定、實施和控制

　　一、企業戰略的制定

　　企業戰略制定是戰略管理過程中的核心部分，戰略的制定過程實際上就是戰略的決策過程。

　　企業戰略制定的流程：

　　(一)識別和鑒定現行的戰略

　　(二)分析外部環境，評估自身的能力

　　一般利用SWOT分析法來分析外部環境，評估自身的能力。

　　(三)確定企業使命與目標

　　企業的戰略目標因企業的類型和使命不同而各不相同。一般可分為盈利、服務、員工和社會責任四個方面。

　　(四)準備戰略方案

　　(五)評價和確定戰略方案

　　企業戰略方案評價的目的是確定各個戰略方案的有效性。遵循的基本原則有：擇優原則、民主協調原則和綜合平衡原則等。

　　2010年經濟師考試成績查詢時間及方式預告

　　2011年經濟師考試報名時間預測

　　2011經濟師《中級工商管理》備考習題匯總