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2019年經濟師真題及答案

——中級人力資源（案例三）

　　案例(三)

　　某企業自成立后發展。限速，隨著市場份額的不斷擴大，企業人員數量由2500人增加到6000人，但是隨著市場產能過剩，市場空間逐步縮小，企業決定采取收縮戰略再加上該企業的產品類型較為單一，所以企業整體的人數，榮譽情況比較嚴重，而與此同時，且內部有些部門卻還存在著人手不足和明顯的人崗不匹配現象，在行業不景氣的大形勢下，未來如何維持企業運營并保持一定增長，需要企業充分利用現有的人力資源，以滿足戰略發展的需要對此，該企業的管理者感到比較困惑。

　　89.【題干】為了更好地利用現有人力資源，該企業需要重點做好的人力資源管理工作有(　)。

　　【選項】

　　A.人力資源優化配置

　　B.提高員工福利

　　C.招聘新員工人

　　D.人力資源規劃

　　【答案】AD

　　90.【題干】該企業當前面臨的人冗余問題，反映了(　)對人力資源需求的影響。

　　【選項】

　　A.技術

　　B.企業戰略

　　C.人力資源供給

　　D.產品市場、

　　【答案】B

　　91.【題干】能解決該企業內部有些部門人才短缺的方法，有(　)。

　　【選項】

　　A.本部門員工加班加點

　　B.通過改進生產技術提高效率

　　C.對其他部門中可用的富裕人員在培訓后轉到人才緊缺部門

　　D.在本部門內進行職位分享

　　【答案】ABC

　　92.【題干】為應對企業整體人員過剩的情況，企業可以采取的方法有(　)。

　　【選項】

　　A.職位外包

　　B.裁員

　　C.鼓勵提前退休

　　D.凍結雇傭

　　【答案】BCD

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