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案例分析題
由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分。
(三)甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品,每類產品冠以不同的品牌。目前,該企業決定開發—種智能熱水器,經測算,生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤.決定將智能熱水器的價格定得較高,并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45",與此同時,該企業積極開展促銷活動,通過電視,網絡等媒介實施付費宣傳,在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演,并且冠名贊助電視綜藝節目,向公眾推介其智能熱水器,擴大品牌影響力。
91.【題干】智能熱水器上市后,甲企業產品組合寬度為( )。
【選項】
A.3
B.4
C.5
D.6
【答案】C
92.【題干】智能熱水器上市后,甲企業采用的定價策略為( )。
【選項】
A.溫和定價策略
B.交易折扣
C.現金折扣
D.撇脂定價策略
【答案】CD
93.【題干】甲企業對智能熱水器采用的促銷策略為( )。
【選項】
A.公共關系
B.廣告
C.人員推銷
D.銷售促進
【答案】BD
94.【題干】根據成本加成定價法,甲企業智能熱水器的價格為( )元/臺。
【選項】
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000
【答案】B
95.【題干】甲企業采取的品牌戰略屬于( )。
【選項】
A.傘型品牌戰略
B.統一品牌戰略
C.獨立品牌戰略
D.主副品牌戰略
【答案】C
(四)某企業的產品生產按照工藝順序需連續經過甲車間、乙車間和丙車間的生產才能完成。該企業運用在制品定額法編制下一個生產周期的生產計劃。在下一個生產周期,各車間生產計劃如下:丙車間生產量為950件,計劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為200件.期初預計在制品結存量為150件;乙車間投入量為1200件,計劃允許廢品及損耗量為100件。期末在制品定額為250件,期初預計在制品結存量為200件;甲車間半成品外售量為100件,期末庫存半成品定額為250件,期初預計庫存半成品結存量為200件.
96.【題干】該企業運用在制品定額法編制生產作業計劃,可以推出該企業的生產類型屬于( )類型。
【選項】
A.單件生產
B.小批量生產
C.成批生產
D.大批大量生產
【答案】D
97.【題干】丙車間下一個生產周期的投入量是( )件。
【選項】
A.1300
B.1050
C.950
D.1600
【答案】C
98.【題干】在下一個生產周期,根據乙車間投入量,可以判斷乙車間的出產量為( )件。
【選項】
A.1300
B.1050
C.1060
D.1100
【答案】B
99.【題干】甲車間下一個生產周期的出產量為( )件。
【選項】
A.1350
B.1320
C.1600
D.1250
【答案】A
100.【題干】該企業應最后編制( )的生產作業計劃。
【選項】
A.甲車間
B.乙車間
C.丙車間
D.無要求
【答案】A
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