企業需要通過投資配置資產,才能形成生產能力,取得未來的經濟利益。
(一)投資是企業生存與發展的基本前提
企業的生產經營,就是企業資產的運用和資產形態的轉換過程。投資,是一種資本性支出的行為,通過投資支出,企業購建流動資產和長期資產,形成生產條件和生產能力。實際上,不論是新建一個企業,還是建造一條生產流水線,都是一種投資行為。通過投資,確立企業的經營方向,配置企業的各類資產,并將它們有機地結合起來,形成企業的綜合生產經營能力。如果企業想要進軍一個新興行業,或者開發一種新產品,都需要先行進行投資。因此,投資決策的正確與否,直接關系到企業的興衰成敗。
(二)投資是獲取利潤的基本前提
企業投資的目的,是要通過預先墊付一定數量的貨幣或實物形態的資本,購建和配置形成企業的各類資產,從事某類經營活動,獲取未來的經濟利益。通過投資形成了生產經營能力,企業才能開展具體的經營活動,獲取經營利潤。東奧中級職稱編輯“娜寫年華”發布。那些以購買股票、證券等有價證券方式向其他單位的投資,可以通過取得股利或債息來獲取投資收益,也可以通過轉讓證券來獲取資本利得。
(三)投資是企業風險控制的重要手段
企業的經營面臨著各種風險,有來自市場競爭的風險,有資金周轉的風險,還有原材料漲價、費用居高等成本的風險。投資,是企業風險控制的重要手段。通過投資,可以將資金投向企業生產經營的薄弱環節,使企業的生產經營能力配套、平衡、協調。通過投資,可以實現多元化經營,將資金投放于經營相關程度較低的不詞產品或不同行業,分散風險,穩定收益來源, 降低資產的流動性風險、變現風險,增強資產的安全性。
企業的投資活動與經營活動是不相同的,投資活動的結果對企業在經濟利益上有較長期的影響。企業投資涉及的資金多、經的時間長,對企業未來的財務狀況和經營活動都有較大的影響。與日常經營活動相比,企業投資的主要特點表現在:
(一)屬于企業的戰略性決策
企業的投資活動一般涉及企業未來的經營發展方向、生產能力規模等何題,如廠房設備的新建與更新、新產品的研制與開發、對其他企業的股權控制等。
勞動力、勞動資料和勞動對象,是企業的生產要素,是企業進行經營活動的前提條件。企業投資主要涉及勞動資料要素方面,包括生產經營所需的固定資產的構建、無形資產的獲取等。企業投資的對象也可能是生產要素綜合體,即對另一個企業股權的取得和控制。企業的投資活動先于經營活動,這些投資活動往往需要一次性地投入大量的資金,并在一段較長的時期內發生作用,對企業經營活動的方向產生重大影響。
(二)屬于企業的非程序化管理
企業的投資項目影響的時間較長。這些投資項目實施后,將形成企業的生產條件和生產能力,這些生產條件和生產能力的使用期限長,將在企業多個經營周期內直接發揮作用,也將間接影響日常經營活動中流動資產的配置與分布。
企業的投資活動涉及企業的未來經營發展方向和規模等重大問題,是不經常發生的。投資經濟活動具有一次性和獨特性的特點,投資管理屬非程序化管理。每一次投資的背景、特點、要求等都不一樣,無明顯的規律性可遵循,管理時更需要周密思考,慎重考慮。
(三)投資價值的波動性大
投資項目的價值,是由投資的標的物資產的內在獲利能力決定的。這些標的物資產的形態是不斷轉換的,未來收益的獲得具有較強的不確定性,其價值也具有較強的波動性。東奧中級職稱編輯“娜寫年華”發布。同時,各種外部因素,如市場利率、物價等的變化,也時刻影響著投資標的物的資產價值。因此,企業投資管理決策時,要充分考慮投資項目的時間價值和風險價值。
企業投資項目的變現能力是不強的,因為其投放的標的物大多是機器設備等變現能力較差的長期資產,這些資產的持有目的也不是為了變現,并不準備在一年或超過一年的一個營業周期內變現。因此,投資項目的價值也是不易確定的。
將企業投資的類型進行科學的分類,有利于分清投資的性質,按不同的特點和要求進行投資決策,加強投資管理。
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