2021中級會計《各科目》知識點匯總

　　【預算管理的概念和原則】

　　預算管理，是指企業以戰略目標為導向，通過對未來一定期間內的經營活動和相應的財務結果進行全面預測和籌劃，科學、合理配置企業各項財務和非財務資源，并對執行過程進行監督和分析，對執行結果進行評價和反饋，指導經營活動的改善和調整，進而推動實現企業戰略目標的管理活動。

　　企業進行預算管理，一般應遵循以下原則：

　　戰略導向原則：預算管理應圍繞企業的戰略目標和業務計劃有序開展，引導各預算責任主體聚焦戰略、專注執行、達成績效

　　過程控制原則：預算管理應通過及時監控、分析等把握預算目標的實現進度并實施有效評價，對企業經營決策提供有效支撐

　　融合性原則：預算管理應以業務為先導、以財務為協同，將預算管理嵌人企業經營管理活動的各個領域、層次、環節

　　平衡管理原則：預算管理應平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結果與動因等關系，促進企業可持續發展

　　權變性原則：預算管理應剛性與柔性相結合，強調預算對經營管理的剛性約束，又可根據內外環境的重大變化調整預算，并針對例外事項進行特殊處理。

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