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　　成本管理的原則

　　企業進行成本管理，一般應遵循以下原則：

　　(一)融合性原則

　　成本管理應以企業業務模式為基礎，將成本管理嵌入業務的各領域、各層次、各環節，實現成本管理責任到人、控制到位、考核嚴格、目標落實。

　　(二)適應性原則

　　成本管理應與企業生產經營特點和目標相適應，尤其要與企業發展戰略或競爭戰略相適應。

　　(三)成本效益原則

　　成本管理應用相關工具方法時，應權衡其為企業帶來的收益和付出的成本，避免獲得的收益小于其投入的成本。

　　(四)重要性原則

　　成本管理應重點關注對成本具有重大影響的項目，對于不具有重要性的項目可以適當簡化處理。

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