2019年考研真題及答案專題※ 微信對答案 ※ 萬題庫估分

　　57.論說文：根據(jù)下述材料，寫一篇700字左右的論說文，題目自擬。

　　知識的真理性只有經(jīng)過檢驗才能得到證明，論辯是糾正錯誤的重要途徑之一，不同觀點的沖突會暴露錯誤而發(fā)現(xiàn)真理。

　　[參考主題]1。合作 2。和而不同 3。實踐出真知4。全員決策

　　[主題]合作

　　[首段1]人們通過論辯糾正錯誤、發(fā)現(xiàn)真題，其實質(zhì)是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真，這啟發(fā)了現(xiàn)代管理者：合作有助于企業(yè)發(fā)展。

　　[框架1]

　　1.合作有助于企業(yè)降低成本。

　　2.合作有助于企業(yè)提高效率。

　　3.合作有助于企業(yè)擴大收益。

　　[首段2]人們通過辯論糾正錯誤、發(fā)現(xiàn)真題，其實質(zhì)是通過合作將不同觀點碰撞以破謬存真，這啟發(fā)了我們：無論個人、企業(yè)還是國家，合作都至關(guān)重要。。

　　[框架2]

　　1.合作有助于個人進步。

　　2.合作有助于企業(yè)發(fā)展

　　3.合作有助于國家繁榮

　　[主題]全員決策

　　[首段]知識的真理性只有通過檢驗才能證明，而論辨是糾正錯誤找到真理的重要途徑，推而廣之，從企業(yè)角度來看，全員決策才能追求真題。

　　[框架]

　　1.是什么

　　全員決策是企業(yè)通過所有員工參與到企業(yè)管理中，通過不同的觀點的沖突碰撞，不斷的論辨、討從而結(jié)合企業(yè)的具體情況，參與到企業(yè)管理的過程。

　　2.為什么

　　① 全員決策可以提升企業(yè)文化凝聚力。

　　② 全員決策可以增強企業(yè)的辨識力，從而獲得企業(yè)發(fā)展的正確方向。

　　③ 企業(yè)組織中的各個層級不同、員工的組織化程度不同、素質(zhì)差異與利益訴求多元化，因此會存在很多不同的聲音，勢必會給企業(yè)帶來新的難題。

　　3.怎么辦

　　① 在全員決策中建立相應(yīng)的保障機制。

　　② 在全員決策過程中擺脫傳統(tǒng)的、以控制為核心的管理化過程。

　　③ 建立及時、全面的溝通機制。

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