看就是先看書

　　通看兩到三遍，大概了解書的框架，對管理學的計劃、組織、領導、控制有個框架性的印象。去理解書上的內容。要覺得書上的東西有道理。

　　背是最關鍵的步驟

　　你理解的怎么透徹，怎么會用，記不住一條條的理論都是白費。背死了上去堆內容都會得分。所以大家要下大力氣認真背。按每章大小標題去背，不留死角。那本書上確實有重點非重點之分。可是就這樣一本書已經考了4年了，已經沒東西考了，所以重點不重點沒有什么區別，不留死角最重要。

　　查就是檢查自己背的情況

　　怎么檢查呢?理想狀態是拿一張大白紙，在紙中央寫管理學三個字，然后你就可以在其上下左右寫出計劃、組織、領導、控制分別的定義，特點，分類。最后能基本把主要知識點默出。這種方法太難，有一種折衷的簡化方法：翻開目錄，看標題看你能不能想起任何一個標題的內容，想起來還要背出來。想不起來就接著背。

　　應用看到真題就明白了

　　你背到一定程度之后，真題就是填空。80%的分數你會背就得到，背不出來蒙都不好蒙。最重要的應用就是案例題了。其實做案例題最重要是確定這道題材料中說的是那部分的內容，要確定是計劃、組織、領導、控制中的哪部分，然后細分，確定了材料中出問題的部分后，剩下的就是背書了。

　　寫的時候有條理，先寫題中出問題的是哪部分，這部分書上怎么說，結合材料中的具體案例應該怎么做。最后以總結就可以了。明白了答題程序就知道平時該怎么練了。案例題不需要練很多。也沒必要找什么名校管理學真題這種書來練。因為課本不一樣，題就沒有對比性。大家就看看課后題。最后練練我們自己的真題的案例題。能找出這道題考得是哪部分內容就可以了。

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