13、企業內部控制

　　本課程以企業內部控制為主要研究對象，探討內部控制的理論框架、設計和評價方法。通過本課程學習，使學生全面了解內部控制的理論和方法，掌握內部控制的設計和評價方法，為今后的企業管理工作打下基礎。

　　14、團隊管理

　　本課程介紹團隊建設的思路和方法。通過學習使學生掌握團隊基本管理方法和技巧，具體包括建立團隊溝通協作的機制，鍛造團隊精神，強化團隊個人技能，提升團隊管理效率，實現對團隊成員的有效激勵，從而達成團隊管理的發展目標。

　　15、工作分析

　　本課程詳細介紹了 工作崗位分析的方法及工作崗位分析在人力資源管理全過程中的實際應用。通過學習，使企業管理者能夠科學配置人力資源，以促使企業以最小的勞動消耗取得最大的經濟成果。

　　16、管理學基礎

　　本課程是現代企業管理的基礎課程，具體內容包括：管理的概念、管理理論的形成與發展、計劃、目標、預測、決策、組織概述、 組織結構、 人員配備、領導者、激勵、控制與協調、控制基礎理論、控制技術與方法、協調等。

　　17、禮儀學

　　本課程理論與實踐并重。在闡明禮儀的理論及規律的基礎上，本課程重點介紹了一般性的禮儀常識與禮儀規范。

　　本專業課程使用教材一覽表

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