三、不定項選擇題

　　1、( C )是企業(yè)文化的核心內容。它為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了基本的方向和行動指南，為企業(yè)員工形成共同的行為準則奠定了基礎。

　　A.企業(yè)精神 B.企業(yè)形象 C.企業(yè)價值觀 D.企業(yè)倫理道德規(guī)范

　　2、企業(yè)文化建設一般要經過①定格設計、②調查研究、③完善提高、④實踐鞏固等四個環(huán)節(jié)，正確的工作程序是( C )。

　　A.①②③④ B. ②④①③ C.②①④③ D.①②④③

　　3、《企業(yè)文化--現(xiàn)代企業(yè)精神支柱》一書的作者是(A )。

　　A .特雷斯·迪爾和愛倫·肯尼迪 B.威廉·大內

　　C.托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼 D.勞倫斯·米勒

　　4、先提出“小球斜坡理論”,主張不斷強化“人人是人才”的觀念,建立了一個有利于每個人發(fā)揮潛力發(fā)揮特長的機制,使每個人都能在企業(yè)里找到適合于發(fā)展自己才能的位置,這是我國著名企業(yè)(B )的成功經驗 。

　　A .華碩 B .海爾 C .格力 D .聯(lián)想

　　5.把企業(yè)文化劃分為強人文化拼搏與娛樂文化賭博文化和過程文化,是從( A)劃分的。

　　A .市場角度 B. 發(fā)育狀態(tài) C. 內容特質 D. 企業(yè)性質

　　6.下面( D )不是拜昂對團體感情狀態(tài)所做的基本假設。

　　A.依屬型假設 B.攻擊-逃避型假設 C .配對型假設 D.不配對假設

　　7."懷疑一切,不信任別人"屬于領導者與下屬關系中的(A )病態(tài)變化。

　　A.幻想型風格 B.強迫型風格 C.戲劇型風格 D.壓抑型風格

　　8.從事飛行員工作要承擔一定的風險甚至要冒生命危險,這樣引起的焦慮是( C )。

　　A.基本存在的焦慮 B.深層焦慮 C.次生性焦慮 D.一過性焦慮

　　9、下面( B )是從企業(yè)文化內容特質上劃分出來的 。

　　A.國有企業(yè)文化 B.目標型企業(yè)文化 C.成熟型企業(yè)文化 D.強人文化

　　10.公司進入穩(wěn)定發(fā)展期時期后形成的公司文化稱為( B )。

　　A.企業(yè)敗業(yè)文化 B.企業(yè)守業(yè)文化 C.企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化 D.企業(yè)成長期文化

　　11、企業(yè)文化作為一個完整的體系，其內容包括( ABDE )等幾個部分。

　　A .企業(yè)價值觀 B. 企業(yè)精神 C. 企業(yè)規(guī)劃

　　D .企業(yè)倫理道德規(guī)范 E .企業(yè)形象

　　12、企業(yè)文化的本質特征包括( BCDE )。

　　A .實踐性 B.個異性 C .共識性

　　D. 非強制性 E.相對穩(wěn)定性

　　13、影響企業(yè)文化的環(huán)境因素主要有( ABCD )。

　　A .經濟環(huán)境 B .政治環(huán)境 C. 法律環(huán)境

　　D .社會文化環(huán)境 E .自然環(huán)境

　　14、下面( ACDE )是歐洲國家的文化特征。

　　A .追求精神自由 B .親和一致的精神

　　C. 人文主義 D .強調理性與科學

　　E .追求民主精神

　　15、下面( ABDE )作用是企業(yè)楷模所表現(xiàn)的作用。

　　A. 榜樣作用 B. 聚合作用

　　C .主體作用 D.輿論導向作用 E. 調和作用

　　四、 簡答題

　　1、培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)價值觀的措施：

　�、購钠髽I(yè)實踐中總結升華企業(yè)價值觀。②堅持在繼承的基礎上創(chuàng)新。③用有特色的語言表述。④企業(yè)價值觀體系的形成要得到員工的認同。

　　2、現(xiàn)代企業(yè)形象的作用：

　�、倭己玫钠髽I(yè)形象可以創(chuàng)造出消費信心。②良好的企業(yè)形象可以增強企業(yè)的籌資能力。③良好的企業(yè)形象有利于企業(yè)廣交合作伙伴。④良好的企業(yè)形象可以使企業(yè)得到社會公眾的廣泛支持。⑤良好的企業(yè)形象可以增強企業(yè)的經濟實力。⑥良好的企業(yè)形象可以增強企業(yè)的凝聚力。⑦良好的企業(yè)形象有種于企業(yè)廣招賢才

　　3、環(huán)境與企業(yè)文化的關系?

　　在現(xiàn)代生活中任何企業(yè)都無法離開周圍環(huán)境,企業(yè)是整個社會系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),它的每一項經營活動都與其他系統(tǒng)緊密相連。因而與其伴生的企業(yè)文化也必然受到政治、經濟、文化等環(huán)境因素的影響和作用,從某種意義上講,企業(yè)環(huán)境對企業(yè)生存和發(fā)展起著決定性作用。同樣,企業(yè)文化是隨著社會的發(fā)展不斷地以新的姿態(tài)出現(xiàn)的一種管理方式,必將在人類社會的經濟、政治、文化生活中發(fā)揮越來越重要的作用。

　　4、企業(yè)家精神的主要內容?

　�、侏毦呋垩鄣膭�(chuàng)新精神;②敢擔風險的開拓精神;③敢于拼搏的進取精神;④科學理性的實效精神;⑤尊重人才的寬容精神;⑥面向世界的競爭精神;⑦熱愛祖國的奉獻精神。

　　5、優(yōu)秀的企業(yè)立化怎樣實現(xiàn)其經濟價值?

　　首先，企業(yè)是市場經濟發(fā)展的產物，企業(yè)文化的形成受到市場經濟發(fā)展的制約;市場經濟的客觀規(guī)律和法則往往通過企業(yè)文化作用于企業(yè)的各項經濟活動。

　　其次，優(yōu)秀的企業(yè)文體現(xiàn)著企業(yè)成功的經營管理特色，體現(xiàn)著企業(yè)對顧客“誠”、“信”之道。

　　再次，優(yōu)秀的企業(yè)文化體現(xiàn)著以人為中心的根本思想，體現(xiàn)著員工心理及行為的一般要求，體現(xiàn)著多數員工的“共識”，因此能夠對廣大員工起到凝聚、引導、激勵和約束作用。

　　最后，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往能夠促進企業(yè)進一步深化改革，完善組織結構和經營機制，促使企業(yè)采用新的經營方式和科學管理方法，從而帶來組織效率的大幅度提高，為企業(yè)提高經濟效益創(chuàng)造良好條件。

　　6、企業(yè)價值觀內化過程中應注意的幾方面

　　(1)企業(yè)領導者要以身作則、言行一致、恪守自己所提倡的價值觀。

　　(2)企業(yè)領導者要不斷把企業(yè)價值觀向員工灌輸。

　�、倨髽I(yè)領導應該詳細地對員工說明企業(yè)的行為準則。

　�、谄髽I(yè)價值觀也要靠例行的典禮和儀式去宣揚。

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