點擊查看2017年自學考試《生產與作業管理》筆記匯總

　　15、生產控制：是指對日常生產活動及時監督和檢查，發現偏差，進行調節和校正。

　　16、生產控制的基本內容：

　　1.作業安排 2.測定偏差 3.糾正偏差 4.提供信息

　　17、生產均衡性控制：是指不僅要求企業按時完成任務，而且要求企業每個生產環節和每種產品都能按日按月完成生產任務，即實現均衡生產。

　　18、在制品：企業從原料、外購件等投入生產起經檢驗合格辦完入庫手續之前，存在于生產過程中各個環節的零部件都稱為在制品。

　　四 新產品開發

　　1、新產品：是指在一定的地域內、第一次生產和銷售的，在原理、用途、性能、結構、材料、技術指標等某一方面或幾個方面比老產品有顯著改進、提高或獨創的產品。

　　2、新產品的特點：

　　1.具有新的原理、構思或設計。

　　2.采用了新材料，使產品性能有大幅度的提高。

　　3.產品結構有明顯改進。

　　4.擴大了產品的使用范圍。

　　3、新產品的分類：

　　1.按其具備的新質程度分：全新產品、改進新產品、換代新產品、仿制新產品

　　2.按開發的方式分：企業自主開發的新產品、用戶訂貨開發的新產品

　　4、新產品的特征：

　　1.創新性 2.先進性 3.繼承性 4.模糊性和相對性

　　5、產品生命周期：是指產品從完成試制到投放市場，到最后被淘汰退出市場所經歷的周期性規律。

　　6、產品生命周期各階段的特點：

　　1.投入期：銷量低，銷售額增長緩慢。

　　2.成長期：銷售量迅速增長，競爭者紛紛介入。

　　3.成熟期：市場基本飽和，雖然普及率繼續有所提高，但銷售量趨于穩定。

　　4.衰退期：產品普及率迅速降低，成本上升，分銷環節轉向營銷新品。

　　7、產品成長期企業的營銷策略：

　　1.建立良好的分銷渠道 2.促銷重點從產品轉向品質

　　8、產品構思(創意)的來源：

　　1.用戶 2.銷售者 3.科技人員

　　9、新產品開發的可行性研究：是指用科學的方法，對產品進行市場分析和預測，進行財務分析和經濟論證，以確定產品方案在技術上是否可行，經濟上是否合理，在多種方案中選擇最佳方案。

　　10、新產品開發方案評價的分類：

　　1.定性分析：主要用于產品構思的篩選階段

　　2.定量分析：包括綜合平分法和經濟評價法

　　11、經濟評價方法計算：*P122—123

　　12、新產品開發的組織形式：

　　1.設立獨立的開發部門 2.在技術部門內設立新產品開發機構

　　3.建立專門的研究開發小組 4.成立新產品開發委員會

　　13、新產品開發規劃的內容：

　　1.目標 2.依據 3.措施 4.方式 5.進度 6.責任制

　　14、新產品開發規劃的依據：

　　1.企業的發展方向 2.用戶市場的需求

　　3.產品及零部件標準化程度 4.企業現有的生產技術條件

　　5.國家或地區的總體規劃和某些指令性任務 6.國家有關的政策和法規

　　五 項目計劃與控制

　　1、工程項目：是一種一次性的、為實現某種目的性、相互關聯的各項活動的整體，這些活動在完成整項工程中必須按一定的程序執行。

　　2、工程項目的特點：

　　1.一次性 2.時限性 3.程序性 4.新穎性

　　3、工程項目管理的目標：

　　是將完成項目所需的有限資源，在必要的時間，按需要的數量進行合理分配并求得資源的最佳利用。其具體目標涉及三個方面：

　　1.工程項目的成本：為實施該工程項目而發生的所有直接費用和間接費用的總和

　　2.工程項目的進度：完工期限是進度管理的目標

　　3.工程項目的質量：項目完成后是否能達到預先確定的技術要求和服務水平要求

掃描/長按二維碼即可幫助自考通關

獲取2017自考最新資訊

獲取最后6套預測卷

免費獲取8次直播課程

獲取歷年考試真題試卷

自考萬題庫下載丨微信搜索"萬題庫自考"

　　相關推薦：

　　2017自學考試《中國行政史》復習資料匯總

　　2017年自學考試《中國行政史》復習資料匯總

　　2017自考《商業銀行業務與經營》章節要點匯總