【2017-81】施工成本控制的主要依據包括( )。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.施工圖預算
D.進度報告
E.工程變更
參考答案:ABDE
參考解析:施工成本控制的主要依據包括:工程承包合同、施工成本計劃、進度報告、工程變更。
【2017-39】關于建設工程項目施工成本控制的說法。正確的是( )。
A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證
B.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點
C.施工成本控制可分為事先控制、過程控制和事后控制
D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的
參考答案:C
參考解析:管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎;指標控制程序則是成本進行過程控制的重點,B選項錯誤;兩者相互交叉相互制約用成本指標考核管理行為,D選項錯誤。施工成本管理體系屬于企業內部的管理,不需要社會組織的評審和認證,A選項錯誤。
【2016-24】關于施工成本控制程序的說法,正確的是( )。
A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點
B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎
C.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約
D.管理行為控制程序是項目施工成本結果控制的主要內容
參考答案:C
參考解析:本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎,指標控制程序則是成本進行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯系,既相互補充又相互制約。
【2017-41】在施工成本的過程控制中,需進行包干控制的材料是( )。
A.鋼釘
B.水泥
C.鋼筋
D.石子
參考答案:A
參考解析:本題考查材料費的控制,主要有定額控制、指標控制、計量控制、包干控制。對于部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算處所需材料量,將其折算成費用,由作業者包干使用。
【2015-09】某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用情況,結合具體的施工項目要求,制定領用材料標準控制發料。這種材料用量控制方法是( )。
A.定額控制
B.計量控制
C.指標控制
D.包干控制
參考答案:C
參考解析:本題考查的是施工成本的過程控制方法。對于沒有消耗定額的材料,則實行計劃管理和按指標控制的辦法,根據以往項目的實際耗用情況,結合具體施工項目的內容和要求,制定領用材料指標,以控制發料。超過指標的材料,必須經過一定的審批手續方可領用。
【2019-54】某分項工程月計劃完成工程量為3200㎡,計劃單價為15元/㎡,月底承包商實際完成工程量為2800㎡,實際單價為20元/㎡,則該工程當月的計劃工作預算費用(BCWS)為( )元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
參考答案:B
參考解析:BCWS=計劃工作量×預算價格=3200*15=48000。
【2016-22】某某分項工程某月計劃工程量為 3200㎡,計劃單價為 15 元/㎡;月底核定承包商實際完成工程量為 2800㎡,實際單價為 20 元/㎡,則 該工程的已完工作實際費用(ACWP)為( )元 。
A.42000
B.56000
C.48000
D.64000
參考答案:B
參考解析:本題考查的是贏得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20*2800=56000元。
【2015-25】某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量為3200m3。計劃4個月完成,混凝土綜合價格為1000元/m3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月,第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(%)為100,115,110,105,115。則根據贏得值法,前3個月的費用偏差為( )萬元。
A.-30
B. -25
C.-22
D. -20
參考答案:B
參考解析:本題考查的是贏得值法。
費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=(1000*1000*3)(1000*100%*1000+1000*115%*1000+1000*110%*1000)=-250000元。
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