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　　一、單選題(13小題)

　　1、下列指標中，適合對利潤中心部門經(jīng)理業(yè)績進行評價的是()。

　　A.部門可控邊際貢獻

　　B.部門剩余收益

　　C.部門邊際貢獻

　　D.部門稅前經(jīng)營利潤

　　參考答案：A

　　參考解析：部門可控邊際貢獻反映了部門經(jīng)理在其權(quán)限和控制范圍內(nèi)有效使用資源的能力，故部門可控邊際貢獻適合對利潤中心部門經(jīng)理業(yè)績進行評價，選項A正確。

　　2、甲公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，目前年產(chǎn)銷量200萬件，息稅前利潤對銷量的敏感系數(shù)為4，處于盈利狀態(tài)，假定其他條件不變，甲公司盈虧臨界點的產(chǎn)銷量是( )萬件。

　　A.192

　　B.50

　　C.200

　　D.150

　　參考答案：D

　　參考解析：息稅前利潤對銷量的敏感系數(shù)=息稅前利潤變動百分比/銷量變動百分比，甲公司處于盈虧臨界時，息稅前利潤為0，息稅前利潤變動百分比=-100%，因此銷量變動百分比=-100%/4=-25%，甲公司盈虧臨界點的產(chǎn)銷量=200x(1-25%)=150 (萬件)。

　　3、甲公司編制直接材料預算，各季度末的材料存量是下一季度生產(chǎn)需要量的10%。單位產(chǎn)品材料用量6千克/件。第二季度生產(chǎn)2000件，材料采購量12600千克。則第三季度生產(chǎn)的材料需要量為()千克?

　　A.6000

　　B.16000

　　C.11000

　　D.18000

　　參考答案：D

　　參考解析：第二季度生產(chǎn)需要量=2000*6=12000(千克)，第二季度期初材料存量=12000*10%=1200(千克)第二季度期末材料存量=1200+12600-12000=1800(千克)，第三季度材料需要量=1800/10%=18000(千克)。

　　4、甲公司營運資本籌資管理策略從激進型改為保守型,下列措施符合要求的是()。

　　A.發(fā)行長期債券回購公司股票

　　B.增加長期借款購買固定資產(chǎn)

　　C.增發(fā)公司股票償還短期借款

　　D.增加短期借款購買原材料

　　參考答案：C

　　參考解析：保守型籌資策略與激進型籌資策略相比，短期金融負債占比小，增發(fā)公司股票償還短期借款減少了短期金融負債，因此選項C正確。

　　5、甲公司采用剩余股利政策，年初未分配利潤400萬元，用當年利潤發(fā)股利。當年實現(xiàn)凈利潤580萬元，法定盈余公積按10%計提。預計新增投資資本900萬元，目標資本結(jié)構(gòu)(凈負債/權(quán)益) 2/3。 則甲公司應(yīng)發(fā)放的現(xiàn)金股利為() 萬元。

　　A.36

　　B.40

　　C.382

　　D.0

　　參考答案：B

　　參考解析：凈負債/所有者權(quán)益=2/3，因此權(quán)益資本占比為3/(3+2)=60%。在剩余股利政策下，公司應(yīng)發(fā)放的現(xiàn)金股利=580-900*60%=40(萬元)。

　　二、多選題(12小題)

　　1、甲公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價30元，固定成本108000元，正常銷售量30000件，盈虧臨界點銷售量18000件，下列表述正確的有 ()。

　　A.變動成本總額為720000元

　　B.安全邊際額為252000元

　　C.息稅前利潤率為8%

　　D.安全邊際率為40%

　　參考答案：ACD

　　參考解析：單位邊際貢獻=108000/18000=6(元)，單位變動成本=30-6=24(元)，變動成本總額=30000*24=720000(元)，選項A正確。安全邊際額=(30000-18000)*30=360000(元)，選項B錯誤。安全邊際率=(30000-18000)/30000=40%，選項D正確。邊際貢獻率=6/30=20%，息稅前利潤率=40%*20%=8%，選項C正確。

　　2、根據(jù)有稅MM理論，下列關(guān)于財務(wù)杠桿變動對公司影響的表述中，正確的有 ( )。

　　A.提高財務(wù)杠桿將提高負債資本成本

　　B.提高財務(wù)杠桿將提高權(quán)益資本成本

　　C.降低財務(wù)杠桿將降低企業(yè)價值

　　D.降低財務(wù)杠桿將降低加權(quán)平均資本成本

　　參考答案：BC

　　參考解析：

　　選項A說法錯誤，有稅MM理論下，提高財務(wù)杠桿，債務(wù)資本成本不變。

　　選項D說法錯誤，有稅MM理論下，降低財務(wù)杠桿，加權(quán)平均資本提高。

　　三、計算分析題(4小題)

　　1、肖先生擬在2023年末購置一套價格為360萬元的精裝修商品房，使用自有資金140萬元，公積金貸款60萬元，余款通過商業(yè)貸款獲得，公積金貸款和商業(yè)貸款期限均為10年，均為浮動利率，2023年末公積金貸款利率為4%，商業(yè)貸款利率為6%，均采用等額本息方式在每年年末還款，該商品房兩年后交付，且直接拎包入住。肖先生計劃收房后即搬入，居住滿8年后(2033年末) 退休返鄉(xiāng)并將該商品房出售，預計扣除各項稅費后變現(xiàn)凈收入450萬元。若該商品房用于出租，每年末可獲得稅后租金6萬元。

　　肖先生擬在第5年末(2028年末) 提前償還10萬元商業(yè)貸款本金，預計第5年未公積金貸款利率下降至3%，商業(yè)貸款利率下降至5%。整個購房方案的等風險投資必要報酬率為9%

　　要求:

　　(1) 計算前5年每年末的公積金還款金額和商業(yè)貸款還款金額。

　　(2)計算第6年初的公積金貸款余額和商業(yè)貸款余額。

　　(3) 計算后5年每年末的公積金還款金額和商業(yè)貸款還款金額。

　　(4)計算整個購房方案的凈現(xiàn)值，并判斷方案在經(jīng)濟上是否可行。

　　參考答案：

　　參考解析：

　　(1)前5年每年末的公積金還款金額=60/ (P/A,4%,10) =60/8.1109=7.40(萬元)

　　前5年每年末的商業(yè)貸款還款金額= (360-140-60)/(P/A，6%，10) =160/7.3601=21.74 (萬元)

　　(2)第6年初的公積金貸款余額=7.40× (P/A,4%,5) =7.4× 4.4518=32.94 (萬元)

　　第6年初的商業(yè)貸款余額=21.74× (P/A，6%，5)-10=21.74× 4.2124-10=81.58(萬元)

　　(3)后5年每年末的公積金還款金額=32.94/(P/A，3%，5) =32.94/4.5797=7.19 (萬元)

　　后5年每年末的商業(yè)貸款還款金額=81.58/(P/A，5%，5)=81.58/4.3295=18.84 (萬元)

　　(4)購房方案的凈現(xiàn)值=450× (P/F，9%，10) -6× (P/A，9%，8)× (P/F，9%，2) -360=450× 0.4224-6× 5.5348× 0.8417-360=-197.87(萬元)

　　凈現(xiàn)值小于0，因此該方案在經(jīng)濟上不可行。

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