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　　知識點：公司戰略的層次

　　注冊會計師考試備考的前期準備工作可以從現在開始展開，戰略是其中一門很重要的科目，報考的考生要提前做好預習，規劃好備考，才能把握通關機會。小編為大家整理了公司戰略預習知識點，幫助大家打好基礎。

　　【所屬章節】

　　《公司戰略與風險管理》第一章 戰略與戰略管理

　　【知識點】公司戰略的層次

　　公司戰略分為三個層次：總體戰略、業務單位戰略(或競爭戰略)和職能戰略。

　　(一)總體戰略

　　總體戰略又稱公司層戰略。在大中型企業中，特別是多元化經營的企業，總體戰略是企業最高層次的戰略。它需要根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域，合理配置企業經營所必需的資源，使各項經營業務相互支持、相互協調。公司戰略常常涉及整個企業的財務結構和組織結構方面的問題。

　　(二)業務單位戰略

　　業務單位戰略，是在總體戰略指導下，一個業務單位進行競爭的戰略，也稱為競爭戰略。

　　“業務單位”被賦予一定的戰略決策權力，可以根據外部市場的狀況對產品和市場進行戰略規劃并進行戰略決策，其目標是取得競爭優勢。對于一家單業務公司來說，總體戰略和業務單位戰略是合二為一的;只有對業務多元化的公司來說，總體戰略和業務單位戰略的區分才有意義。

　　(三)職能戰略

　　職能戰略是指企業中的各職能部門制定的指導職能活動的戰略，描述了在執行總體戰略和業務單位戰略的過程中，企業中的每一職能部門所采用的方法和手段。

　　預習例題：公司戰略的層次

　　【所屬章節】

　　《公司戰略與風險管理》第一章 戰略與戰略管理

　　【知識點】公司戰略的層次

　　【例題·多選題】甲集團的經營范圍涉及網絡游戲、醫藥保健。最近該集團宣布進軍電子金融領域。由此可見，甲集團的公司戰略層次包括( )。

　　A.總體戰略

　　B.多元化戰略

　　C.職能戰略

　　D.業務單位戰略

　　【解析】公司戰略分為三個層次：總體戰略、業務單位戰略(或競爭戰略)和職能戰略。在大中型企業中，特別是多元化經營的企業，總體戰略是企業最高層次的戰略。甲集團根據企業的目標，選擇企業可以競爭的經營領域(涉及網絡游戲、醫藥保健和電子金融領域)，屬于總體戰略定位;同時還需要制定每一個經營領域的競爭戰略(即如何取得競爭優勢);合理配置企業經營所必需的資源(即職能戰略)，使各項經營業務相互支持、相互協調。

　　【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉公司戰略的三個層次。

　　【答案】ACD

　　【例題·多選題】甲公司的100多家生活日用品百貨超市，分布于一個三省交界的地域，分別由公司下設的5個地區事業部管理，各個事業部實行自我計劃和自我管理。所以該公司的企業戰略的結構層次應當包括( )。

　　A.公司層戰略

　　B.業務單位戰略

　　C.市場戰略

　　D.職能戰略

　　【解析】該公司實行的是區域事業部制組織結構，每個事業部被賦予一定的戰略決策權力，可以根據外部市場的狀況對產品和市場進行戰略規劃并進行戰略決策，其目標是取得競爭優勢。每個事業部內部均要設立眾多職能部門，如營銷、財務、生產、研發、人力資源等，其主要職責是如何更好地配置企業內部資源，為各級戰略服務，提高組織效率。所以，該公司的企業戰略的結構層次應當包括總體戰略、業務單位戰略和職能戰略。

　　【名師點題】解答本題的關鍵是熟悉公司戰略的三個層次。

　　【答案】ABD

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