2019年注冊會計師《各科目》考前答疑匯總

　　2019年注冊會計師cpa考試即將舉行，下面考試吧整理了“2019年注冊會計師cpa考試《公司戰略》科目的考前答疑：橫向分工結構基本類型”，供廣大考生參考使用，預祝大家取得好成績！

　　【例題】

　　下列各項中，不屬于區域事業部制組織結構優點的有(　　)。

　　A.有利于處理跨區域大客戶的事務

　　B.有利于實現產品差異化

　　C.能實現更好更快的地區決策

　　D.有利于節約管理成本

　　正確答案：ABD

　　【知識點】橫向分工結構的基本類型

　　答案解析：區域事業部制組織結構的優缺點：

　　(1)優點：在企業與其客戶的聯系上，區域事業部制能實現更好更快的地區決策;與一切皆由總部來運作相比，建立地區工廠或辦事處會削減成本費用;有利于海外經營企業應對各種環境變化。

　　(2)缺點：管理成本的重復;難以處理跨區域的大客戶的事務。

　　選項B屬于產品事業部制組織結構的優點。

　　【問題】為什么產品事業部更能體現差異化呢?產品不是主要體現了標準化嗎?而區域為了更好的滿足客戶需求，才更加具有差異化嗎?

　　【答疑】尊敬的學員，您好：

　　我們可以從這個角度來理解。因為產品事業部制組織結構是按照產品類型進行劃分的，比如一個事業部主要負責電視，另一個事業部主要負責空調，由于每個事業部只管理一種產品，所以事業部可以更有精力去精益求精，開發新的品種，而區域事業部制組織結構是按照地點劃分的，比如在北歐地區建立北歐事業部，而這個事業部可能負責的產品包括電視和空調，由于精力有限，所以和產品事業部制組織結構相比，不利于產品差異化的實現。

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