【內容導航】

　　國家出資企業管理者的選擇和考核

　　【所屬章節】

　　第十章 企業國有資產法律制度

　　【知識點】國家出資企業管理者的選擇和考核

　　國家出資企業管理者的選擇和考核

　　1.管理者的任免范圍

　　(1)國有獨資企業：任免經理、副經理、財務負責人和其他高級管理人員

　　(2)國有獨資公司：任免董事長、副董事長、董事、監事會主席和監事

　　(3)國有資本控股公司、國有資本參股公司：向股東會、股東大會提出董事、監事人選

　　【解釋】國有獨資公司由職工代表擔任的董事、監事由職工民主選舉產生。

　　2.對管理者兼職的限制

　　(1)未經履行出資人職責的機構同意，國有獨資企業、國有獨資公司的董事、高級管理人員不得在其他企業兼職。

　　(2)未經股東會、股東大會同意，國有資本控股公司、國有資本參股公司的董事、高級管理人員不得在經營同類業務的其他企業兼職。

　　(3)未經履行出資人職責的機構同意，國有獨資公司的董事長不得兼任經理。

　　(4)未經股東會、股東大會同意，國有資本控股公司的董事長不得兼任經理。

　　(5)董事、高級管理人員不得兼任監事。

　　3.對管理者的經營業績考核

　　(1)年度經營業績考核指標

　　年度經營業績考核指標包括基本指標(利潤總額、經濟增加值)和分類指標。

　　(2)任期經營業績考核指標

　　任期經營業績考核以3年為考核期，任期經營業績考核指標包括基本指標(國有資本保值增值率、總資產周轉率)和分類指標。

　　4.任期責任審計

　　國有獨資企業、國有獨資公司和國有資本控股公司(不包括國有資本參股公司)的主要負責人，應當接受依法進行的任期經濟責任審計。

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